格力電器（重慶）有限公司成立于2001年7月，公司占地面積約96萬平方米，2011年年產(chǎn)值145.70億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入140.11億元。目前，格力電器（重慶）有限公司運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，在輔以信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程通訊系統(tǒng)等現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段的指引下，公司的企業(yè)管理水平和創(chuàng)新能力向科學(xué)化、現(xiàn)代化和國(guó)際化穩(wěn)步發(fā)展，公司在企業(yè)管理方面成功實(shí)施了當(dāng)今國(guó)際上最先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng)、MES生產(chǎn)制造管理平臺(tái)、“6西格瑪管理法”和“精益生產(chǎn)”等管理工具。經(jīng)過一、二、三期的開發(fā)建設(shè)，公司已形成14條分體式空調(diào)生產(chǎn)線，并建設(shè)有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的實(shí)驗(yàn)室23個(gè)；產(chǎn)品涉及普通定頻及直流變頻34個(gè)系列，137個(gè)品種，全部為高效節(jié)能產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往西部及華中的大部分地區(qū)。
 

 

圖1 格力電器（重慶）有限公司 CIO 別學(xué)東

    與格力共同成長(zhǎng)的10年

    在格力重慶設(shè)廠的第一年，別學(xué)東就成為了格力電器（重慶）有限公司的技術(shù)主管；2年后，成為格力電器（重慶）有限公司、格力電器（重慶）電子科技有限公司信息網(wǎng)絡(luò)科科長(zhǎng)；2011年，別學(xué)東升任計(jì)算機(jī)中心主任。從02年至今，整整10年的信息化歷程，可能對(duì)于某些人會(huì)有無盡的感慨，而在30出頭的別學(xué)東臉上，看到的只有意氣風(fēng)發(fā)。

    10年來，別學(xué)東主要負(fù)責(zé)格力重慶公司的信息化和智能化建設(shè)，組織制定了公司信息化整體規(guī)劃和管理體系，使公司信息化建設(shè)得到規(guī)范管理。除引進(jìn)ERP企業(yè)資源計(jì)劃、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)、PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，協(xié)同OA辦公自動(dòng)化、HR人力資源管理一卡通等系統(tǒng)，推廣并實(shí)施外，還主導(dǎo)開發(fā)了40余個(gè)內(nèi)部管理子系統(tǒng)，如移動(dòng)辦公等，旨在打造格力成為一個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的信息化典范。

    經(jīng)過10年的建設(shè)，格力形成了立體的信息化架構(gòu)，信息化應(yīng)用已經(jīng)深入到格力的每個(gè)部門，每個(gè)崗位。信息化系統(tǒng)從ERP，MES，SCM為代表的生產(chǎn)制造管理，PDM為代表的設(shè)計(jì)開發(fā)，到行政管理為主的協(xié)同OA辦公平臺(tái)，涵蓋了生產(chǎn)、制造、物流配送，質(zhì)量控制，財(cái)務(wù)，人力資源，行政辦公等，形成了全面的安全準(zhǔn)入SEP和信息安全系統(tǒng)體制，目前已進(jìn)入到深入應(yīng)用和拓展階段，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和機(jī)構(gòu)模式進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)調(diào)整。

    管理＞技術(shù)才是稱職的CIO

    在別學(xué)東看來，一個(gè)合格的CIO，應(yīng)該是一個(gè)技術(shù)管理型的人才，并且管理大于技術(shù)。CIO必須不斷保持學(xué)習(xí)，單學(xué)習(xí)管理不行，技術(shù)也不能丟，要隨時(shí)關(guān)注了解行業(yè)動(dòng)向，把握前沿的發(fā)展趨勢(shì)，以把握和調(diào)整信息化規(guī)劃的方向。CIO更要不斷站在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度和企業(yè)發(fā)展的角度來思考問題，以企業(yè)發(fā)展為己任，正直、嚴(yán)謹(jǐn)、公平。

    經(jīng)過10年的學(xué)習(xí)和摸索，技術(shù)出身的別學(xué)東有了自己的一套管理模式，在IT建設(shè)中，以“穩(wěn)”為主，思考問題站在公司高層角度，每投入一分錢都慎之又慎，以信息化系統(tǒng)在公司的應(yīng)用效果來說話，而不是追求最熱門的技術(shù)和最新的應(yīng)用。不買貴的，只選對(duì)的，一步步提升IT在企業(yè)的融合度，才是CIO工作的重點(diǎn)。

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