很多業(yè)內(nèi)人士對金融業(yè)信息化建設(shè)的看法無非“高、精、尖”，但在期貨行業(yè)中這三個字并非普適。由于我國期貨市場起步較晚，與之相配套的信息系統(tǒng)也顯得薄弱單一，直至無紙化期貨準備，期貨公司信息系統(tǒng)基礎(chǔ)的完備與改善才獲得契機得到有力提升。自此，期貨公司信息化建設(shè)開始步入正軌，并逐步改造升級，以適應(yīng)不斷加快的期貨業(yè)市場化進程。

　　在這一過程中，期貨公司信息化建設(shè)遵循了怎樣的管理架構(gòu)和建設(shè)方法？在國家關(guān)注期貨業(yè)風(fēng)險控制、系統(tǒng)穩(wěn)定運行的大背景下，期貨公司將采取哪些措施有力保障交易安全、降低風(fēng)險？針對我國期貨行業(yè)盈利模式單一現(xiàn)狀，期貨公司又計劃推出哪些創(chuàng)新業(yè)務(wù)作為突破口？

　　帶著這些問題，記者對國泰君安期貨有限公司CIO萬曉鷹進行了一次專訪。

　　沿襲：一衣帶水 優(yōu)勢借力

　　2006年以前，國內(nèi)的期貨公司IT基礎(chǔ)普遍較弱。“當時，國內(nèi)最大的一家期貨公司在處理日并發(fā)交易達1萬筆時就可能出現(xiàn)系統(tǒng)堵塞，而且在相當一段時間期貨公司系統(tǒng)普遍采用的是兩層架構(gòu)，這在一定程度存在安全隱患。”萬曉鷹這樣告訴中國信息主管網(wǎng)記者。

　　“國泰君安期貨公司在2006年對原期貨公司的信息系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃，在此過程中，我們借鑒國泰君安證券公司已經(jīng)形成并成功穩(wěn)定運營的一套IT管理架構(gòu)和建設(shè)方法，并將其沿用至期貨公司，對信息化基礎(chǔ)平臺、辦公網(wǎng)絡(luò)、核心業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)進行了改造或重建。”

　　對改造成果，萬曉鷹向中國信息主管網(wǎng)記者介紹道：“我們的基礎(chǔ)平臺——機房建設(shè)參照中金所要求的國家B級機房建設(shè)標準，目前建成的機房已實現(xiàn)動力間、設(shè)備間和操作間分隔，有效降低了系統(tǒng)受干擾風(fēng)險；在網(wǎng)絡(luò)改造方面，我們已經(jīng)實現(xiàn)了交易網(wǎng)、辦公網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的相互分離，客戶下單委托需經(jīng)過兩層防火墻才能進入我們核心交易系統(tǒng)中。另外，自06年開始，我們的重點工作是對系統(tǒng)架構(gòu)進行升級，由原來的兩層架構(gòu)升級為以客戶端、通信中間件服務(wù)器、應(yīng)用中間件服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器為核心的四層架構(gòu)體系，通過這一些列改進升級，2009年初我們公司的系統(tǒng)容量翻倍增長。”

　　提升：安全規(guī)劃 定期評估

　　正如萬曉鷹所言，網(wǎng)上交易以及公司網(wǎng)站的安全保障工作，重要性不言而喻。

　　對此，萬曉鷹已經(jīng)形成了清晰的思路：“目前，不少期貨公司都在籌劃重建網(wǎng)站，安全保障工作體現(xiàn)在如下兩個方面：第一，在搭建網(wǎng)站架構(gòu)的同時，也要制定審核制度和完整的內(nèi)容發(fā)布流程，并進行安全規(guī)劃，并將安全檢查納入日常維護工作中去；第二，選擇第三方機構(gòu)定期為網(wǎng)站體檢，目前國家安全部門已經(jīng)認定一批具有資質(zhì)的服務(wù)商，如綠盟科技、啟明星辰、天融信等。”

　　針對網(wǎng)上交易安全這一關(guān)鍵問題，一方面，由于期貨公司早期的系統(tǒng)建設(shè)主要以實現(xiàn)業(yè)務(wù)功能為目標，高強度安全認證的系統(tǒng)實現(xiàn)可能存在缺陷；另一方面，由于期貨市場投資者素質(zhì)的良莠不齊，高強度安全認證方案也存在著一些客觀推廣桎梏。“不過，對于以證書為代表的高強度認證方案，我們目前改進的技術(shù)難度并不算大，市場有需要，我們就能提供這種服務(wù)。”萬曉鷹這樣告訴中國信息主管網(wǎng)記者。

　　創(chuàng)新：OA革命  分級服務(wù)

　　由于期貨公司的核心業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)開發(fā)、建設(shè)，高度依賴于兩大專業(yè)服務(wù)商，因此，不同期貨公司的業(yè)務(wù)模式難免同質(zhì)化，創(chuàng)新盈利模式成為各家公司的共同求索命題。而現(xiàn)階段看來，創(chuàng)新引擎的使命落在了IT支撐者的角色上。

　　“的確，CRM是目前期貨公司的軟肋之一，也是不少公司正著以重墨的一個項目。專戶理財是未來期貨公司盈利模式創(chuàng)新的突破口，因此也就需要CRM逐步實現(xiàn)客戶的分類管理、專業(yè)服務(wù)，這也是我們未來努力的方向。”

　　“除CRM之外，我們目前的OA系統(tǒng)運行相對成熟，有效提高了效率，并提升了流程的規(guī)范性。目前，我們是行業(yè)內(nèi)少數(shù)實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)的期貨公司之一。”對此，萬曉鷹頗為自豪地告訴中國信息主管網(wǎng)記者。

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