浙江富春江通信集團(tuán)是一家成長于風(fēng)光旖旎的富春江畔、發(fā)展在天堂杭州的國家大型信息制造企業(yè)，創(chuàng)始于1985年，目前由中國永通投資集團(tuán)控股投資，而王勇就是該集團(tuán)的CIO。作為集團(tuán)首次在信息化建設(shè)方面引進(jìn)的人才，他此次可謂是臨危受命。面對(duì)該集團(tuán)信息化陷入的尷尬境地，王勇沒有退縮，而是毅然的承擔(dān)起了這一切，他堅(jiān)信通過自己的努力，一定會(huì)將富春江的信息化建設(shè)扶上正軌，并且穩(wěn)步前行。

先做傳教士 后當(dāng)IT人

初識(shí)王勇就覺得他思維敏捷，平易近人，后來經(jīng)他透露，才了解到他1992年就被保送湖南懷化師專學(xué)習(xí)，在加盟富春江集團(tuán)之前他曾做過幾年的中學(xué)數(shù)學(xué)老師。他那時(shí)就對(duì)計(jì)算機(jī)非常感興趣。可能就是興趣使然，使王勇在工作幾年之后又重新踏進(jìn)象牙塔，去學(xué)習(xí)他喜歡的專業(yè)，實(shí)現(xiàn)他的夢想。

經(jīng)過努力，王勇憑著優(yōu)異的成績考取了湖南大學(xué)計(jì)算機(jī)與通訊專業(yè)。2005年，王勇從湖南大學(xué)工學(xué)碩士畢業(yè)，應(yīng)聘來到富春江通信集團(tuán)任計(jì)算機(jī)中心主任。此次可謂是王勇從事企業(yè)信息化事業(yè)的第一站，他坦言：一定要好好的大干一場。截至目前，由王勇主持的信息化項(xiàng)目有：富春江OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、富春江企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、公司新行政中心大樓FTTH項(xiàng)目......

“輕重緩急”是原則

雖然在企業(yè)信息化建設(shè)中王勇是個(gè)新手，可是多年的工作經(jīng)驗(yàn)卻能使他坦然面對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢，游刃有余的把握信息化建設(shè)的進(jìn)度。在他仔細(xì)分析了富春江集團(tuán)的信息化現(xiàn)狀后，他得出了一個(gè)結(jié)論：在富春江做信息化要懂得“輕重緩急”。既不要急于求成的去追求大而全的項(xiàng)目，更不要不切實(shí)際的跟風(fēng)上項(xiàng)目，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求和信息化基礎(chǔ)穩(wěn)扎穩(wěn)打的實(shí)施項(xiàng)目。這就是王勇的結(jié)論，也是他的性格使然，做事穩(wěn)重且細(xì)膩。

王勇表示：“2006年，我根據(jù)工作的需求，有步驟、有次序地開展集團(tuán)的信息化建設(shè)工作。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了不錯(cuò)的成績。主要有以下幾點(diǎn)：

在富春江集團(tuán)實(shí)施信息化要遵循“輕重緩急”的原則。王勇通過調(diào)查認(rèn)為集團(tuán)首先要加強(qiáng)集團(tuán)信息化的基礎(chǔ)工作，如信息化硬件建設(shè)。 一年來，集團(tuán)（含子公司）先后投入資金添置、升級(jí)服務(wù)器、筆記本、個(gè)人PC約30臺(tái)套，打印機(jī)、路由器等電腦附屬設(shè)備40余件。

而在解決了企業(yè)硬件設(shè)備構(gòu)建之后，王勇認(rèn)為推動(dòng)企業(yè)“上網(wǎng)工程”相關(guān)工作勢在必行。通過大量的前期調(diào)研和溝通以及反饋，王勇決定進(jìn)行集團(tuán)網(wǎng)站的改版，構(gòu)建集團(tuán)門戶網(wǎng)站及各子公司電子商務(wù)網(wǎng)站。2006年初完成集團(tuán)新版網(wǎng)站建設(shè)工作，即共完成連同總公司以及子公司如杭纜、永通房產(chǎn)、千島湖永通電纜、光電公司等子公司8個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)。

王勇坦言：完成了集團(tuán)網(wǎng)站改版之后，使公司非常有“面子”。接下來就是進(jìn)行集團(tuán)總部新行政大樓的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。而在這項(xiàng)工作完成之后，就要實(shí)施FTTH項(xiàng)目。該項(xiàng)目是公司今年的五大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一——新行政大樓配套的重要組成部分。從2006年3月份開始，公司致力于從項(xiàng)目的招標(biāo)方的確定、商務(wù)方案的確定、技術(shù)方案的確定、再到項(xiàng)目的實(shí)施，逐一進(jìn)行。目前該項(xiàng)目已經(jīng)成功實(shí)施。

先搭基礎(chǔ) 再謀發(fā)展

其實(shí)富春江集團(tuán)信息化并不是一張白紙，而且如果真是如此反而更好涂鴉。王勇了解到，富春江集團(tuán)信息化分為三個(gè)階段：第一階段，集團(tuán)在1999年以前因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展的需要，上了財(cái)務(wù)系統(tǒng)；第二階段，2004年，集團(tuán)某塊業(yè)務(wù)局部實(shí)現(xiàn)了信息化，也就是進(jìn)入手工和信息化結(jié)合的階段；第三階段，從2005年到現(xiàn)在，完成了業(yè)務(wù)的全面提升，也就是OA系統(tǒng)以及2006年3月份開始的FTTH全光網(wǎng)項(xiàng)目。

而在王勇看來，2005年以前所謂的集團(tuán)信息化實(shí)際上只是停留在簡單的單機(jī)維護(hù)上，并沒有真正的引進(jìn)相關(guān)的精通企業(yè)信息化建設(shè)的人才。王勇來到富春后江，開創(chuàng)了企業(yè)信息化人才引進(jìn)之先河。因?yàn)樵谠械幕A(chǔ)之上再搭建現(xiàn)有的平臺(tái)，因此王勇并不能按照自己原來設(shè)想的目標(biāo)來實(shí)施信息化，就像此次實(shí)施的OA辦公系統(tǒng)一樣，原來集團(tuán)也曾經(jīng)試圖采用OA辦公系統(tǒng)提升企業(yè)管理效率，并已經(jīng)與某些廠商簽訂了相關(guān)的合同。可以講相關(guān)的框架已經(jīng)搭架起來了，但最終因?yàn)闆]有一個(gè)真正懂得信息化建設(shè)全局的把握者來實(shí)施監(jiān)控，而導(dǎo)致應(yīng)用失敗。

王勇認(rèn)為集團(tuán)這次是真正看到了信息化給企業(yè)帶來的益處，于是集團(tuán)召開了OA辦公系統(tǒng)推廣會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)OA辦公系統(tǒng)實(shí)施的意義及作用，表明了集團(tuán)強(qiáng)制實(shí)施OA辦公系統(tǒng)的決心，進(jìn)一步明確了2006年底集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的目標(biāo)，并鼓勵(lì)與會(huì)者認(rèn)真參加培訓(xùn)，會(huì)后做好各子公司OA系統(tǒng)的推廣工作。會(huì)上由集團(tuán)計(jì)算機(jī)中心布置了在各子公司進(jìn)行軟硬件普查、流程整理等任務(wù)，王勇還詳細(xì)介紹了OA辦公系統(tǒng)的特點(diǎn)及操作要領(lǐng)。推廣會(huì)議的召開，表明集團(tuán)信息化整合攻堅(jiān)工作邁出了新的一步。     說干就干，王勇帶領(lǐng)部門員工在原有的老OA系統(tǒng)上進(jìn)一步利用原有的資源實(shí)施流程優(yōu)化。內(nèi)容包括與系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)單位進(jìn)行進(jìn)度及技術(shù)要求的協(xié)調(diào)、安裝測試、系統(tǒng)使用指導(dǎo)講座、流程規(guī)范、流程使用監(jiān)控、OA論壇維護(hù)、系統(tǒng)正常運(yùn)行的各種維護(hù)等。目前已為本部和子公司制定規(guī)范流程50余條，涉及到集團(tuán)及子公司辦公產(chǎn)品采購、請(qǐng)假、調(diào)檔、固定資產(chǎn)立項(xiàng)審批、用印、擬文、招投標(biāo)合同、施工招標(biāo)文件審批、施工合同報(bào)批、施工聯(lián)系單審批、進(jìn)度款審批、招聘申報(bào)、離職以及內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)審批、加班審批、差旅費(fèi)審批等16大類的流程，基本已能滿足公司實(shí)際需要。OA系統(tǒng)總體運(yùn)行穩(wěn)定，功能將日趨完善，總體情況良好，效果明顯。此系統(tǒng)于去年6月份啟動(dòng)，去年12月底如期在全集團(tuán)子公司進(jìn)行全面推廣。用王勇的話說：第一年就要打好基礎(chǔ)，就要扎實(shí)的做事情。

當(dāng)記者問到今后的信息化規(guī)劃時(shí)，王勇告訴記者：“FTTH全光網(wǎng)項(xiàng)目以及新OA系統(tǒng)總體的穩(wěn)定運(yùn)行，給我很大的信心，我始終認(rèn)為我們的工作要與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，如新OA系統(tǒng)，以及我們正在做的企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，這樣更能進(jìn)一步提升IT部門在各職能部門中的作用。 我覺得前期工作已經(jīng)比較扎實(shí)了，對(duì)于項(xiàng)目而言，明年的重點(diǎn)將在兩個(gè)方面展開，即對(duì)集團(tuán)原有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，另外加強(qiáng)集團(tuán)郵件服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。而對(duì)于信息中心具體的部門劃分，我將其分為兩個(gè)部分，一部分是在網(wǎng)絡(luò)管理上面下功夫，即實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部局域網(wǎng)全部連接，即構(gòu)建企業(yè)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)；第二部分成立應(yīng)用項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)專門的技術(shù)開發(fā)以及對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和擴(kuò)展。”

讓信息化工作穩(wěn)步前行

除了做好企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)之外，王勇認(rèn)為，做好信息工作需要?jiǎng)?chuàng)新，而創(chuàng)新不能閉門造車，要從各層面獲取新信息、新方法，獲得最新的相關(guān)政策信息，改善并拓展工作思路，把好的管理方式、方法推廣應(yīng)用到企業(yè)管理中去，這也是對(duì)信息部門必然的要求。因此，計(jì)算機(jī)中心積極開展了國家、省、市級(jí)信息化試點(diǎn)企業(yè)的申報(bào)工作，2006年12月集團(tuán)獲“杭州市工業(yè)企業(yè)信息化示范企業(yè)”獎(jiǎng)牌。參加國家信息化評(píng)測中心舉辦的中國企業(yè)信息化500強(qiáng)申報(bào)，2006年獲“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”第235位排名。2006年5月獲得第20屆“全國電子信息百強(qiáng)”第51位排名。而富春江集團(tuán)對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)產(chǎn)品參加的省級(jí)新產(chǎn)品申報(bào)，目前正在受理中。他們還參加市科技新產(chǎn)品申報(bào)并獲得富陽市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

自從2005年加盟富春江以來，王勇以他的實(shí)際行動(dòng)幫助企業(yè)的信息化工作步入了正軌，他坦言：對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度我們不會(huì)跟風(fēng)，更不會(huì)趕時(shí)髦，而是追求務(wù)實(shí)的態(tài)度，我們會(huì)保證一直推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)穩(wěn)步前行。

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