1997年進入零售業(yè)，從基層技術(shù)人員做起，十幾年來一直從事商業(yè)信息化工作。
　　1、信息化離不開領(lǐng)導(dǎo)支持；有了領(lǐng)導(dǎo)的支持，有成功的基礎(chǔ)，要將領(lǐng)導(dǎo)的想法盡可能完成，要與之節(jié)奏吻合，要找到企業(yè)最核心完成的事務(wù)，做好基礎(chǔ)，再擴大外圍。
　　2、細節(jié)決定成敗；要腳踏實地的去做每一項基礎(chǔ)工作，去落實每一個細節(jié)，做好個個鏈條間的銜接。
　　3、把業(yè)務(wù)部門當(dāng)作客戶；對各部門是以客戶的方式，行與不行的結(jié)果，都要對各情況及時回復(fù)，說明原因，即使不行了也要說出問題在哪兒，取得諒解。

　　4、業(yè)務(wù)的發(fā)展與員工的發(fā)展同步；要發(fā)揮項目內(nèi)每個員工的自身熱情，尤其是本部門或相關(guān)的應(yīng)用部門，爭取發(fā)掘各潛力，熱愛這個項目，力求完美，同時完美人生。
　　5、北京大學(xué)CIO班是一個交流的平臺，在提供基本理論的同時，可以了解行業(yè)信息化的現(xiàn)狀，從而了解企業(yè)的優(yōu)勢和劣熱，給掌舵人提供有效的方法，最終讓信息化提升企業(yè)的價值。

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