十二年的IT項目管理、IT服務運營經驗，擅長IT基礎架構規劃，實施和運維。
　　參與過的得大項目包括：
　　萬科集團財務系統，成本系統，資金系統項目；
　　萬科集團IT服務外包項目；
　　萬科集團信息安全管理體系建設項目；
　　萬科集團物業信息系統規劃；
　　萬科集團IT基礎架構的建設，數據中心規劃。

　　1、企業信息化需緊密圍繞關鍵業務目標展開，總體規劃，分步實施。
　　2、企業信化是一個過程，短期策略要快速見效，長期戰略需持續優化。
　　3、不僅要注關縱向業務管控，橫向業務流程規范，也要注重集中、集成、統一的IT基礎架構建設。
　　4、獲得企業內外廣泛的認同與認知，將事半功倍。
　　5、在艱難或挫折期，保持逢山開路，遇水搭橋，披荊斬刺的樂觀、正向思維，相信你自己在成功路上。
　　6、像企業家一樣創造價值，是我們每一位信息化管理者的使命。
　　7、在北大CIO系統學習，重塑信息管理知識結構，交流分享信息化經驗，結識專家學者，與同學們一起，其樂融融！

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