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伊利CIO王曉剛:借助信息化管理銷售終端

    近日,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“企業(yè)信息聚合”行業(yè)論壇在北京國貿(mào)飯店舉行。本次論壇上,伊利集團CIO王曉剛在演講中提到,“移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級應用無疑是企業(yè)信息化發(fā)展趨勢,采用這種手段來管控企業(yè)的業(yè)務流程,推動管理變革,能夠讓企業(yè)在激烈的競爭中保有長遠的優(yōu)勢。伊利集團關注到了這一發(fā)展趨勢,以及在這一趨勢當中伊利所需要扮演的角色以及能夠實現(xiàn)的內(nèi)容。”

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    伊利集團CIO王曉剛


    伊利集團的企業(yè)信息化起點在1996年,至今已經(jīng)有十多年的時間,在行業(yè)當中起步較早。王曉剛提到,伊利是內(nèi)蒙第一家引進GRIRMS2系統(tǒng)的公司,這一系統(tǒng)的應用使我們極大地提高了生產(chǎn)計劃的準確性,對生產(chǎn)管理起到很大的幫助。隨后的幾年中,通過使用這個技術,在此基礎上伊利搭建了網(wǎng)絡,建立集團總部、業(yè)務中心、分支機構、辦事處以及我們移動辦公人員的虛擬局域網(wǎng)絡,同時建立分銷系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng),為伊利信息化建設奠定了良好基礎。


    在2006年,伊利全面起動集團ERP項目,對原有系統(tǒng)進行完全的更新,隨著新的協(xié)同辦公系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、預算系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)等的相繼實施和整合,也使伊利信息化集團建設邁入了新的發(fā)展階段。其中,2001年伊利與中國電信和高森明晨合作,在奶粉事業(yè)部率先采用中國電信銷售管家行業(yè)應用對零售終端進行了實施的管理。由此伊利也成為國內(nèi)第一家采用中國電信移動信息化解決方案管理零售終端的乳品行業(yè)辦公的企業(yè)。


    伊利銷售的終端是零售行業(yè),零售行業(yè)產(chǎn)品市場份額和經(jīng)營狀況是由零售終端店面數(shù)量以及單店銷量決定的,這是非常重要的經(jīng)營指標。每一種銷售都存在不同,從整個市場銷售情況來看,對于乳制品消費,消費者在購買的時候存在著很多的不確定性,有沖動型、便利型、習慣性購買等等,這是乳制品銷售中的特點。針對這些特點,如何借助信息化管理銷售終端,幫助集團在終端取得勝利,是伊利信息化建設重點之一。


    最后,王曉剛表示,在多年信息化建設的基礎之上,他相信未來信息化必將影響整個市場管理環(huán)節(jié)、營銷決策的發(fā)展,并對企業(yè)今后的發(fā)展和企業(yè)效益的增長起到很大的促進作用。信息化的管理手段將會是當今企業(yè)在發(fā)展當中不可或缺的有利武器。伊利集團將繼續(xù)不斷學習、積極探索先進的、實用的信息化管理手段,推進整個集團信息化建設。伊利也愿意與中國電信、高森明晨等合作伙伴進一步拓展合作范圍,促進伊利信息化建設以及企業(yè)各方面的發(fā)展。

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