重視應(yīng)用模式CRM軟件廠商一般都追求產(chǎn)品功能的完整,強(qiáng)調(diào)行業(yè)化和技術(shù)先進(jìn)等,但卻忽視了客戶的應(yīng)用模式。人們一般認(rèn)為,
CRM應(yīng)用就是一個(gè)自動(dòng)化的過(guò)程,要求所有的業(yè)務(wù)人員都用起來(lái)。對(duì)國(guó)內(nèi)許多企業(yè)來(lái)說(shuō),這點(diǎn)是很難達(dá)到的。
CRM應(yīng)用需要通過(guò)一步一步的成功來(lái)增加信心。
力諾集團(tuán)對(duì)聯(lián)成互動(dòng)提出的要求有三點(diǎn):一是功能實(shí)用;二是實(shí)施時(shí)間短,要求三個(gè)月內(nèi)初見(jiàn)成效;三是在應(yīng)用面上不要太寬,只要總部的管理人員能用就行。
聯(lián)成互動(dòng)的做法,是把任何應(yīng)用拆小,盡可能地組件化。針對(duì)銷售業(yè)務(wù),提供手動(dòng)和自動(dòng)導(dǎo)入兩種方式。手動(dòng)方式是指一般銷售人員可以不上
CRM系統(tǒng),而銷售管理部門(mén)使用
CRM系統(tǒng),銷售管理部通過(guò)工作表單,把客戶線索分配給銷售人員,銷售人員去做工作,而后定時(shí)給銷售管理部提供一個(gè)工作結(jié)果的報(bào)表,由銷售管理部輸入系統(tǒng)。自動(dòng)方式是指銷售人員直接使用
CRM系統(tǒng),從系統(tǒng)中得到客戶線索,并自動(dòng)反饋信息。對(duì)銷售人員來(lái)說(shuō),選擇手動(dòng)方式和自動(dòng)方式的差別是顯而易見(jiàn)的。當(dāng)銷售人員看到這種差別,并希望從系統(tǒng)中獲取更多的信息的時(shí)候,自然就會(huì)選擇自動(dòng)的方式。
力諾集團(tuán)將利用My
CRM系統(tǒng)來(lái)構(gòu)建企業(yè)級(jí)的營(yíng)銷平臺(tái)。系統(tǒng)分三步實(shí)施:第一步是針對(duì)銷售管理部,建立客戶資源平臺(tái),支持市場(chǎng)、銷售和服務(wù)。一般銷售人員可以不上系統(tǒng)。這一步計(jì)劃10天左右就能完成,并且立刻就有成效,領(lǐng)導(dǎo)可以看到相關(guān)的報(bào)表。第二步是針對(duì)工程部,也就是大客戶銷售部,提供銷售
項(xiàng)目管理。該步計(jì)劃半個(gè)月實(shí)施完。第三步是實(shí)現(xiàn)渠道商務(wù)管理。通過(guò)渠道商務(wù)管理,力諾集團(tuán)可以對(duì)代理商、產(chǎn)品和營(yíng)銷物品進(jìn)行管理
。
先滿足再改變
實(shí)施
CRM系統(tǒng)一定會(huì)面臨著企業(yè)業(yè)務(wù)流程的調(diào)整問(wèn)題。為了保證
CRM應(yīng)用的成功,于光輝建議的方法是,先滿足客戶,而后再去改變。除了做好客戶化的工作,還要把核心應(yīng)用的表現(xiàn)層顯示出來(lái)。
一個(gè)
CRM產(chǎn)品分為三個(gè)部分:一是結(jié)構(gòu)體系;二是角色層;三是工作組表現(xiàn)層。以前的產(chǎn)品在角色定義和軟件結(jié)構(gòu)體系花了許多精力,但沒(méi)有在表現(xiàn)層反映出來(lái)。用戶是通過(guò)角色的權(quán)限進(jìn)入系統(tǒng),系統(tǒng)根據(jù)角色定義,讓用戶進(jìn)入相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程。這些業(yè)務(wù)功能只是作為一種角色的工作嵌入系統(tǒng)中了,而在表現(xiàn)層是看不見(jiàn)的。這種應(yīng)用模式,實(shí)用性就顯得不夠。聯(lián)成互動(dòng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn),在表現(xiàn)層做了更多的規(guī)劃。比如,在表現(xiàn)層把銷售業(yè)務(wù)分成銷售管理、銷售財(cái)務(wù)、銷售商務(wù)等,用戶從表現(xiàn)層進(jìn)入,選擇相關(guān)的銷售業(yè)務(wù),而后根據(jù)角色的權(quán)限,進(jìn)行相應(yīng)的操作。這樣一來(lái),用戶使用
CRM系統(tǒng)就更簡(jiǎn)便些。
當(dāng)然,
CRM系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中存在的有些問(wèn)題,并不是軟件產(chǎn)品能解決的問(wèn)題,需要企業(yè)規(guī)范管理制度。
CRM系統(tǒng)一方面要做行業(yè)化,使應(yīng)用更貼近客戶的需求,在關(guān)鍵應(yīng)用上幫到客戶,另一方面,要考慮客戶的應(yīng)用模式,讓系統(tǒng)的交付難度降低。