嚴(yán)教授是溫氏的IT顧問，“但是ERP的一些先進(jìn)的管理思想?yún)s值得我們?cè)谛畔⒒慕ㄔO(shè)過程中吸收，使我們系統(tǒng)能夠更好的實(shí)踐企業(yè)決策者的管理意圖。”
首先是實(shí)現(xiàn)信息化對(duì)農(nóng)戶的管理，農(nóng)民中大部分是初中畢業(yè)水平，如果沒有規(guī)范的格式，不可能按照規(guī)范去做。現(xiàn)在溫氏全部用計(jì)算機(jī)進(jìn)行規(guī)劃，告訴農(nóng)民怎么樣的雞達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，肉雞應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民只要照基本格式去做。
全國現(xiàn)在有60多個(gè)分子公司，3萬多農(nóng)戶，在養(yǎng)殖過程中每天都要拿飼料、疫苗等等，而且不同的品種要拿不同的東西和規(guī)定用量。例如肉雞，最基本的單元是養(yǎng)戶，種雞是一個(gè)雞群和一個(gè)基本單元。溫氏對(duì)每一個(gè)養(yǎng)戶每一次領(lǐng)的疫苗，及以后所發(fā)生的一切事情，首先在電腦上有完整的記錄。每一個(gè)養(yǎng)戶，而且是每一群雞，都有完整的記錄。
第二，要根據(jù)雞群檔案對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程做出匹配，需要多少飼料，哪一天需要什么疫苗，哪一天有多少可以上市，整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃有一個(gè)管理。
第三，要利用計(jì)算機(jī)管控生產(chǎn)過程中的異常情況。所以從計(jì)劃的角度，信息系統(tǒng)提供這樣的支持，有一個(gè)系統(tǒng)的分析，養(yǎng)戶養(yǎng)完了之后結(jié)算，有很多的財(cái)務(wù)的指標(biāo)，成本計(jì)算等等，而且對(duì)不同公司、不同品種、不同地域、不同時(shí)期的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)要進(jìn)行計(jì)算，然后給領(lǐng)導(dǎo)提供決策或者是發(fā)現(xiàn)問題。
可以說，如果沒有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，不可能實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖的企業(yè)化大生產(chǎn)。現(xiàn)在，通過IT系統(tǒng)，嚴(yán)格控制肉雞（豬）的養(yǎng)殖質(zhì)量，能做到飼料專用、喂食合理、養(yǎng)期固定、肥瘦適中，到飼料、種雞、肉雞在公司或農(nóng)戶的情況進(jìn)行全程跟蹤。
隨“雞”應(yīng)變
現(xiàn)在，溫氏集團(tuán)每天要銷售130萬只雞，約占全國的4%，黃松德副總裁說，他們未來的計(jì)劃是爭取做到全國的10%。但是，溫氏不是一個(gè)傳統(tǒng)的工業(yè)制造型企業(yè)，有很多個(gè)性化需求比較明顯的領(lǐng)域，IT系統(tǒng)未來怎么支持這樣的計(jì)劃？
比如，別的行業(yè)是按照訂單生產(chǎn)，而養(yǎng)殖行業(yè)要按照訂單銷售。畜牧行業(yè)有一個(gè)具體的特點(diǎn)，各地喜歡不同種類的雞種，如廣東喜歡麻雞和土雞等，各地客戶訂貨因?yàn)槭腔钗铮\(yùn)輸不能超過300公里的范圍，所以都是接到客戶的訂單才發(fā)貨，不會(huì)沒有目的將雞運(yùn)到那里。
也因?yàn)檫@樣的特殊性，生產(chǎn)需要提前一年左右進(jìn)行預(yù)測，種苗起碼要半年以上培育。傳統(tǒng)的ERP并沒有這種銷售模式和預(yù)測形式。
又比如飼料原料的運(yùn)輸，這個(gè)運(yùn)輸模塊與國際傳統(tǒng)的配送物流有很大的距離。例如，飼料原料交貨在印尼，然后運(yùn)回廣州，再轉(zhuǎn)到小船，然后用汽車運(yùn)回，運(yùn)輸過程中流程多，并且有很大的損耗，不是傳統(tǒng)的ERP的集裝箱的形式。
如果采用經(jīng)典的采購和物流模塊，就與整個(gè)業(yè)務(wù)完全割裂了。為了不形成信息孤島，他們必須在諸多領(lǐng)域進(jìn)行二次開發(fā)。
目前通用的應(yīng)用軟件不能實(shí)現(xiàn)溫氏的需要；而全部自己開發(fā)，企業(yè)又沒這個(gè)能力；如果要委托一個(gè)軟件公司全盤開發(fā)，也造成大量重復(fù)勞動(dòng)，做出來水平不高。所以，嚴(yán)教授決定在一些通用性較強(qiáng)的比較成熟財(cái)務(wù)、人力資源、公共管理ERP軟件公司的產(chǎn)品中選型，再進(jìn)行適合溫氏個(gè)性化的二次開發(fā)。
“首先它必須有一個(gè)ERP軟件產(chǎn)品的公司，必須有自己產(chǎn)品和好的產(chǎn)品基礎(chǔ)；其次，從技術(shù)上要有一定的先進(jìn)性，有一定的發(fā)展空間。”嚴(yán)教授說，“尤其要有一定的軟件開發(fā)能力，有一個(gè)比較好的二次開發(fā)平臺(tái)，可以提高開發(fā)的效率。”
嚴(yán)教授認(rèn)為，選擇了金蝶EAS給二次開發(fā)帶來了很大的幫助，減少了一些很繁瑣很大量的編碼工作，可以把注意力放在流程模型的建立上。“我們?cè)诮鸬腂OS平臺(tái)上開發(fā)，可以減少70～80%的編碼工作量。”他說。
他的計(jì)劃是先在試點(diǎn)單位使用，然后開始推廣，預(yù)計(jì)來年上半年基本解決公司核心業(yè)務(wù)；第二期解決外圍的業(yè)余領(lǐng)域的應(yīng)用需求；第三期工程進(jìn)行信息挖掘、數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用。
                                                       (c112)