6、實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合
電子商務(wù)是企業(yè)參與未來國際競爭，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時(shí)代的企業(yè)管理系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能全面集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營管理模式。現(xiàn)在計(jì)劃上ERP的企業(yè)，就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務(wù)的無縫對接，為企業(yè)在電子商務(wù)時(shí)代的發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇。
三、應(yīng)該注意的幾個(gè)問題
1、堅(jiān)持“以人為本”的管理思想

“人”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中最具能動(dòng)性的因素。“以人為本”重要的是能夠在企業(yè)的內(nèi)部建立起一種競爭機(jī)制，制定員工工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施，通過調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性來提高企業(yè)生產(chǎn)效率。“以人為本”從“人”出發(fā)，又服務(wù)于人。“人”既是生產(chǎn)的主體，也是生產(chǎn)面向的對象。堅(jiān)持這一思想，企業(yè)的發(fā)展才能達(dá)到一個(gè)較高的層次。
2、ERP是管理的革新，體制的創(chuàng)新
企業(yè)實(shí)施ERP最重要的不是添了一套管理工具，而是引進(jìn)一套有管理功能的系統(tǒng)。所以在選用ERP產(chǎn)品的時(shí)候，就要從其管理思想的新穎性、實(shí)用性和企業(yè)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)等角度進(jìn)行總體考慮。企業(yè)必須從戰(zhàn)略高度，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部與ERP實(shí)施不相適應(yīng)的各個(gè)方面，確保ERP的順利實(shí)施。
3、視“客戶”為“上帝”
客戶是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。ERP從“供應(yīng)鏈”的思想出發(fā)，促使社會(huì)資源的合理及有效化配置。因此無論是在ERP系統(tǒng)的建設(shè)的各個(gè)階段，還是在ERP系統(tǒng)運(yùn)行的長期時(shí)間里，企業(yè)必須以客戶為中心，以ERP作為連接企業(yè)與市場、企業(yè)與客戶的紐帶。
　　4、不要急于求大、求全
ERP系統(tǒng)的優(yōu)越性在于它與企業(yè)本身的完全整合而產(chǎn)生的發(fā)展合力，ERP的復(fù)雜性也在于它與企業(yè)的完全整合。企業(yè)對于上ERP不要急于求大、求全，應(yīng)根據(jù)自己的需求，分步實(shí)施。在較小平臺(tái)建設(shè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上再切換到更高級(jí)的大系統(tǒng)。
結(jié)束語
目前我國企業(yè)的制度建設(shè)相對滯后，管理模式陳舊，還有企業(yè)間生產(chǎn)力發(fā)展不平衡，創(chuàng)新能力差，發(fā)展后勁不足等諸多因素的存在。中國企業(yè)ERP的實(shí)施，注定要在斗爭中進(jìn)行。但這不是ERP本身的原因，而恰恰是企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展與ERP的革新管理思想不相適應(yīng)的一面。企業(yè)在ERP實(shí)施過程中必須加緊進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。我國企業(yè)ERP的發(fā)展實(shí)施，可以套用一句老話來概括：前途是光明的，道路是曲折的。

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