在開始選擇商品軟件之前，首先應當參加關于MRPII/ERP的初始教育，了解什么是MRP、什么是MRPII、什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實施、如何管理等一系列問題。在完成初始教育之前，不能開始軟件選擇的過程。對于首次實施MRPII/ERP的企業(yè)來說，最大的錯誤之一就是在沒有進行初始教育的情況下，就去選擇商品軟件系統(tǒng)；而最大的錯誤就是在這種情況下作出了決定。因為，在這種情況下作出正確的選擇實在是一個小概率事件。

(4)不要拖延太久

首先，我們應當強調(diào)一個事實，沒有十全十美的軟件產(chǎn)品。所以也不要指望找到十全十美的軟件產(chǎn)品。其次，根據(jù)國內(nèi)外的經(jīng)驗，在一定意義上說，實施應用MRPII/ERP成功與否的原因并不在于MRPII/ERP商品軟件的差別，而在于人。因此，不要因為過分的挑剔而延誤了MRPII/ERP的實施。因為延誤MRPII/ERP的實施本身就意味著損失。一般來說，商品軟件產(chǎn)品都自己有市場定位。企業(yè)根據(jù)自身的實際情況(需求和資金)，確定對商品軟件的選擇范圍，在3-4個月內(nèi)，認真考察5-6個商品軟件產(chǎn)品，應當能夠作出決定。

(5)要搞清為了補償不足的功能要對軟件做哪些修改或擴充，以及如何與現(xiàn)有系統(tǒng)相連接如前所述，沒有十全十美的軟件系統(tǒng)。因此，不要希望原封不動地使用現(xiàn)成的商品軟件來實現(xiàn)所希望的所有功能。MRPII/ERP不是一個簡單的計算機項目，它涉及到企業(yè)運營的各個方面。這里，一方面是人們所希望的功能，一方面是商品軟件所提供的功能。二者往往不盡一致。根據(jù)MRPII/ERP的標準邏輯調(diào)整前者是不言而喻的，但有時對后者在一定程度上進行修改或用戶化開發(fā)也是不可避免的。應當確定哪些修改或擴充是必須的，以及由誰來承擔這樣的工作，是由自己來做，還是由供應商來做，或是請第三方來做。在任何情況下，都既要計算成本，又要考慮所需的時間。必須有一個時間表，因為任何推遲都是損失。