
而這場(chǎng)世界大局上的戰(zhàn)爭(zhēng)早就波及中國(guó),而且時(shí)時(shí)有新的時(shí)展。比如,業(yè)界最近的傳聞?dòng)校荷裰輸?shù)碼DCMS與金蝶在資本方面正醞釀大事;SAP參股東軟,欲購(gòu)速達(dá),并也在與IBM親密接觸;而微軟則有意以10億美元重金收購(gòu)用友等等。雖然這些傳聞并沒(méi)有Oracle的強(qiáng)勢(shì)吞并來(lái)的過(guò)癮,但其中所隱含著的諸多復(fù)雜微妙的博弈,卻也很是搶人眼球。
從目前來(lái)看,中外廠(chǎng)商之間的資本合作正在成為趨勢(shì),相比之下,競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系反而沒(méi)那么突出了。比如,金蝶的資本野心已經(jīng)擴(kuò)大到國(guó)外廠(chǎng)商,SAP正遍尋國(guó)內(nèi)大的 ERP廠(chǎng)商打算吞并。此外,如果微軟并購(gòu)用友的事情真如傳言所說(shuō)的那樣,中國(guó)的ERP市場(chǎng)格局將會(huì)由此引發(fā)一系列更加劇烈的變動(dòng),從而完成一次重構(gòu)。
國(guó)內(nèi)外廠(chǎng)商之間的互補(bǔ)性其實(shí)顯而易見(jiàn)。實(shí)際上,他們各自的定位都極其清晰,國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商主要做財(cái)務(wù)軟件和小企業(yè)客戶(hù),而國(guó)外廠(chǎng)商系統(tǒng)則因?yàn)辇嫶蠖鴥r(jià)格高而定位于大中型客戶(hù),當(dāng)中大客戶(hù)市場(chǎng)逐漸飽和后,國(guó)外廠(chǎng)商自然要向下滲透,掌握著重多渠道資源和客戶(hù)關(guān)系的國(guó)內(nèi)ERP廠(chǎng)商很自然的成為他們的戰(zhàn)略合作伙伴。不過(guò)不同的是,由于大家都在爭(zhēng)搶有限的資源,勝負(fù)難料罷了。
(c113)
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