此外還將資金鏈條有效管控起來(lái)。應(yīng)收款是企業(yè)資金流入的一個(gè)主要來(lái)源，因此應(yīng)收的管理是保證企業(yè)資金運(yùn)作的一個(gè)主要手段。通過(guò)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)全方位的管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收業(yè)務(wù)與銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)的緊密連結(jié)，輔助企業(yè)業(yè)務(wù)流，保證企業(yè)資金的健康流動(dòng)。而應(yīng)付款管理是企業(yè)控制資金流出的一個(gè)主要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)低成本采購(gòu)的一個(gè)有利手段。支持企業(yè)通過(guò)對(duì)應(yīng)付款和付款的管理，實(shí)現(xiàn)資金的合理運(yùn)用及安排。

其實(shí)，ERP就像家具的粘合劑，將前前后后的板塊整合起來(lái)并且穩(wěn)固住，企業(yè)的整體也就快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了。