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聯業制衣TAP集團 ERP項目實施應用紀要

·項目啟動和定位階段

第一階段的目標是建立方案定位的文檔,Intentia考察了TAP的業務,并根據明確了要達到項目目標的方案。在此基礎上,項目組通過對可用時間和資源的比較,明確并且認同了項目目標和實施范圍。

·設計階段

本階段的目標是為滿足項目定義明確的需求提供合理的設計方案。通過為支持TAP的業務需求而設計適當結構和流程,已經達到了這一階段的目標。

·配置階段

接下來,Movex軟件由Intentia的Movex專家根據設計的業務模型進行配置。在此階段,配置的軟件會先在測試環境中試用以確保該方案支持TAP的所有業務流程。這測試環境也會用來培訓TAP的配置小組來操作軟件。此階段已在2002年十月完成,并獲得了TAP的管理委員會認可。

目前,項目已經進入了實施階段,這也是項目的第四階段。這個階段的目標是為滿足項目定義所明確的需求提供合理的實施方案。在此階段,Intentia的項目組將要:

·建立由引導測試的有效數據組成的產品數據庫。

·引導測試以確保配置的方案運行在完全集成的環境中。

·培訓最終用戶,作業說明書定稿,進行全面的測試,為項目啟動做好準備。

確定了流程的功能,就繼續測試配置的方案,并盡快設置好完整精確的數據。按照前一階段完成的測試說明書和工作指導手冊的規定,測試內容涵蓋了所有的結構、流程、基礎數據、修改和變化。依照專門的作業說明書對最終用戶進行培訓,使他們能夠勝任今后的日常工作。最后,方案的測試在完全功能性的環境中,企業完全有能力自己來操作。

未來

李博士在談話的最后說道:"在過去的15年里,我們所有的系統都是自己開發的。但是我們的商業環境在不斷的發展,為了超越競爭對手,我們必須要引進新的技術,現正在是改變我們業務結構和全球戰略的最佳時機。Intentia作為我們的合作伙伴,為TAP集團的進一步發展鋪平了道路。我們非常滿意選擇Intentia作為我們的技術合作伙伴,其協同商務解決方案也將伴隨我們企業的發展。"

  

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