如何實現物流管理的規范化呢？信息技術成為上海鐵聯從一般意義上的物流公司轉型為國際型物流公司的錦囊妙計。上海鐵聯選擇物流管理軟件的理念是能否與企業發展方向所吻合？技術力量是否雄厚？咨詢團隊是否專業？實施方法是否合理？廠商是否具有一定知明度等綜合因素都作為選擇合作伙伴的必要條件。

2003年，在上海鐵聯領導對國內外知名的管理軟件廠商進行考察和對比選擇之后，上海博科資訊股份有限公司的物流信息系統深深的打動了上海鐵領導的心。上海博科資訊股份有限公司是一家全國性大型專業管理信息化解決方案供應商，主要為物流、零售、制造業等行業的企業提供信息化管理解決方案。該公司從1996年開始就介入物流信息系統的規劃、設計和開發，其第三方物流軟件為大物流網絡體系結構，支持多層組織架構，是根據中國物流業發展過程特點、結合國際現代物流發展理念和按國情實際定制的，用供應鏈的思想，設計的一套既能滿足目前中國物流的需求，又能隨著物流業的發展，不斷拓展新的功能并與國際接軌的物流信息管理系統。

回憶起與博科資訊合作的這段時間，上海鐵聯信息部主管不禁會說：“眾里尋它千百度，驀然回首卻在身邊處。與博科資訊在物流管理信息化方面的合作，保證了上海鐵聯更加貼近國際化客戶的需求，成為國際性物流專業公司。而博科資訊也在上海鐵聯原有的國際貿易項目基礎上，進一步樹立國際物流的保稅物流管理信息化方面領先品牌的形象。”

強強合作，推進物流企業國際化的轉型

上海鐵聯的企業領導在企業發展策略上提倡與強手合作，企業才會得學得更多，走得更遠。與博科資訊的合作，雖是不同領域的合作，但是選擇管理軟件中強者，才會讓企業的信息化更徹底、更有效。

博科也用事實證明在物流管理系統的領先地位。

針對上海鐵聯所提出的發展目標和企業目前所存在的問題，博科資訊的咨詢顧問進行了深入細致的調研，在調研中發現，由于長期采用人工操作的管理辦法，物流管理無法實現細化和量化，當貨流量大時，手工操作的出錯率較高，成本增加，企業效益得不到提高。