首先就是普及化和大眾化,也就是大家所說的“全民BI”。從戰(zhàn)略性的BI到實(shí)施型的、操作型的BI,讓
商業(yè)智能變得更加簡單、易用,并被更多的人使用。
“為什么Google和iPod能夠風(fēng)靡全球,因?yàn)樗鼔蚝唵危覀兿M乱淮?A style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: #0000ff; TEXT-DECORATION: none" target=_blank>商業(yè)智能也變得更簡單。因?yàn)樵胶唵我簿驮椒€(wěn)定,更多地用戶就可以更好地使用
商業(yè)智能。”Business Objects北方區(qū)售前顧問經(jīng)理劉琳珂表示。
“從過去戰(zhàn)略化的BI到一個(gè)實(shí)施型的
商業(yè)智能,這是一個(gè)很重要的發(fā)展方向,當(dāng)然這是對那些信息化已經(jīng)準(zhǔn)備好了的企業(yè)來說的。”甲骨文公司大中華區(qū)
商業(yè)智能總監(jiān)楊濤表示: “而過去的BI和現(xiàn)在的BI都存在一個(gè)比較典型的問題,就是總部或者說是總局或者是企業(yè)的主管所看到的BI信息和實(shí)際操作部門看到的BI信息是脫節(jié)的,沒有真正地反映出存在的問題,也沒有把捕捉出來的信息跟決策掛鉤。”所以
商業(yè)智能除了要更加大眾化和普及化,并讓群眾應(yīng)用到
商業(yè)智能外,讓群眾決策與BI相結(jié)合也變得更重要了。
這也就是
商業(yè)智能的第二個(gè)發(fā)展方向,與群眾決策的結(jié)合。事實(shí)上,在企業(yè)運(yùn)營的過程中,有很多問題,而采用傳統(tǒng)BI的方式,僅在現(xiàn)有內(nèi)部數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行定量的分析決策,需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力,還不一定能得出正確的結(jié)果,因此,如何將大眾決策和傳統(tǒng)的BI決策相結(jié)合將是未來發(fā)展的一個(gè)重要方向。
“另一個(gè)方向就是向平臺化發(fā)展,在很多的企業(yè)里,有各種各樣的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺,都要跟
商業(yè)智能打交道,平臺越復(fù)雜,對于
商業(yè)智能平臺的代價(jià)也就越大。那么下一代的
商業(yè)智能系統(tǒng),我們希望不只是數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成,進(jìn)一步地讓企業(yè)里面的基礎(chǔ)信息架構(gòu)能夠更適合
商業(yè)智能的應(yīng)用是我們的目標(biāo)。”林暉表示。
可以說,隨著企業(yè)信息化水平的不斷提升,對
商業(yè)智能的要求也在不斷提高,單一的BI產(chǎn)品很難滿足用戶的所有需求,而不同的BI產(chǎn)品之間又很難做到信息共享、互融互通,而平臺化則可以解決這樣的難題; 同時(shí)平臺化的發(fā)展是按照模塊化發(fā)展的思路,這就可以大大地降低用戶的成本。
再次,就是
商業(yè)智能與其他應(yīng)用程序的整合。從目前
商業(yè)智能的發(fā)展情況來看,企業(yè)所使用的BI產(chǎn)品大都是對企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并做出決策的,但從長遠(yuǎn)來看,僅僅依靠內(nèi)部數(shù)據(jù)的支持是不夠的,企業(yè)有時(shí)還需要外部數(shù)據(jù)的支持,需要對更多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以此來得到更有效的決策。“BI廠商可以考慮建立一個(gè)全球性的知識庫,并提供給更多的需求者,當(dāng)然如何來保證外部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性和有效性是個(gè)關(guān)鍵問題。”計(jì)世資訊分析師徐斌表示。
最后,就是
商業(yè)智能將逐步演進(jìn)到非結(jié)構(gòu)化,目前
商業(yè)智能在數(shù)據(jù)挖掘上還主要是停留在結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)上,而未來,對于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的采集已經(jīng)成為各大廠商攻破的重點(diǎn)。
而關(guān)于大家都比較關(guān)注的BI與
SOA的整合方面,IBM軟件部
商業(yè)智能開發(fā)部經(jīng)理林暉的解釋是: “在今年IBM要做的還主要是BI自身的整合,在這之后才會再和
SOA進(jìn)行整合,所以到明年或者更長的時(shí)間可能會和
SOA進(jìn)行整合。”
(c112)