用友ERP系統的實施，優化了企業的流程，給企業帶來了巨大經濟效益，使企業能夠按照極佳的先進管理思想及標準的應用模式不斷提高自身的價值。大同星宇是一家新型的工業企業，在實施用友ERP－U8的過程中，不斷完善財務、物流系統，同時管理制度也相應不斷健全，重要的是在信息化建設過程中逐步摸索出信息化和企業管理相結合的良好切入點，使企業的物流、資金流、信息流更加及時、準確。
--大同市電子計算中心主任文山--大同市國稅局信息中心主任張引偉
企業概況
大同星宇化纖有限責任公司，由前大同化纖集團有限責任公司組建而成，是山西省唯一一家生產粘膠短纖維的國有大型企業。公司注冊資金9000萬元，現有職工3512人，占地面積27萬平方米，擁有總資產2.6億元。2002年工業總產值2.509億元,銷售收入達2.194億元,實現利潤900多萬元,上交國家稅金1090萬元。
為什么要實施信息化
隨著目前國內市場競爭的加劇，企業為了提高自身的市場競爭力，都在加快企業的信息化建設。我公司先后多次召開了信息化研討會,與會者一致認同了公司信息化建設的重要性，但為了謹慎起見，做出了整體規劃、分步實施，以會計電算化為突破口的發展思路。同時，依托公司內部局域網，抓住財務信息和物流信息兩大塊，帶動全公司管理水平的提高。
通過多方比較，我公司最終選擇了用友軟件，因為用友軟件的強大功能、實用性方面非常適合我公司的實際情況，而且用友的財務和ERP軟件都處于領先水平。
信息化建設的實施
我公司從1999年年初開始,先后投資幾十萬元來重點建設信息化系統，先建設了公司財務部的內部局域網絡，購買用友UFERP_8.10版財務軟件的總賬、應收應付和報表模塊進行會計電算化試運行，在基礎管理工作和手工賬務方面進行較大范圍的調整，只運行了三個月的時間就甩掉了手工賬。經過一年多努力，隨著多方條件的逐步正規化、標準化和內部局域網絡整體化，2000年底我們對用友軟件進行了升級和模塊的添加，購買了用友ERP-U8網絡版管理軟件的財務與購銷的全部模塊以及數據分析模塊，實現購銷財務一體化的信息化局域網絡運用。運行兩年多來，公司信息化逐漸走向完善成熟，信息化建設取得了長足的發展，公司業績也一年一個臺階,三年邁了三大步。較1999年相比同等規模下產銷量增長了80%；產銷率達到101%；回款率也在90%以上；每年實現利潤呈現逐年遞增趨勢；相關業務人員也由過去的38人減少到現在的16人，所有這些績效與用友REP-U8管理軟件的成功運用是分不開的。現階段購銷與財務方面信息運行良好，依托公司內部局域網絡實現了信息的實時互動，公司的信息化建設已初具規模,并走在了同行業的前列。