榮聯(lián)公司是一家起點高、資金雄厚、資源豐富的實力派IT分銷商，盡管如此，也不可避免一些"成長的煩惱"，特別是在管理上。為了提高庫存管理和財務管理效率，榮聯(lián)公司積極探索有效的IT手段。

總經(jīng)理王東輝說："最初時公司的庫存管理是財務人員采用自己編制的軟件加手工方式記錄物品進出庫情況。由于流程不規(guī)范，月底盤庫時經(jīng)常出現(xiàn)機器數(shù)量與庫存記錄不一致的情況。后來采用了市場上銷售的財務軟件和進銷存軟件，情況有了明顯的好轉，庫存信息也比較準確，但是，由于這些系統(tǒng)沒有特定的客戶化步驟，不能很好的反映IT分銷公司業(yè)務的具體情況，而且使用不太方便；另一方面，由于財務系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)相分離，造成信息滯后和誤差，業(yè)務流程還是不規(guī)范。"

IT分銷企業(yè)庫存周轉率反映了企業(yè)的盈利能力，因此對庫存和財務的管理能力、有效控制產(chǎn)品的安全庫存和及時供貨的能力、降低庫存商品貶值和資金占用的能力、避免IT分銷企業(yè)在年度、季度末不計成本的盲目壓貨，實際上已成為IT分銷商實現(xiàn)自己價值的重要手段和標志。因此，提高庫存和資金的管理能力，一直是榮聯(lián)公司希望解決好的問題。王總說："隨著業(yè)務的發(fā)展，管理數(shù)據(jù)越來越多，榮聯(lián)公司需要能夠及時對庫存、財務等信息進行分析和預測，為此，榮聯(lián)公司曾試用了一些ERP軟件，但感覺上功能太簡單，不能滿足業(yè)務需要。"

榮聯(lián)公司希望通過部署ERP軟件，建立一套面向市場的企業(yè)價值鏈管理模式，并將管理流程在系統(tǒng)中進行固化，以滿足企業(yè)日常核算及管理需求。榮聯(lián)公司希望ERP系統(tǒng)：

快速部署，IT分銷業(yè)發(fā)展迅速，把握機構時不我待；

容易擴展，能夠適應IT分銷業(yè)快速變化發(fā)展的需求；

能夠真正解決IT分銷商的業(yè)務管理問題；

應用簡單，維護簡單。

解決之道

在了解了聯(lián)想、Oracle和Sun聯(lián)合推出專門針對IT產(chǎn)品流通領域而特別設計的"聯(lián)想成長型企業(yè)ERP解決方案-IT分銷及服務行業(yè)版"之后，榮聯(lián)公司很快就決策部署這套ERP系統(tǒng)，成為首批簽約安裝部署"聯(lián)想成長型企業(yè)ERP解決方案-IT分銷及服務行業(yè)版"的用戶之一。

在部署過程中，借助"聯(lián)想成長型企業(yè)ERP解決方案-IT分銷及服務行業(yè)版"所包含的標準服務，與解決方案的聯(lián)盟服務共同優(yōu)化業(yè)務流程，聯(lián)盟服務根據(jù)榮聯(lián)公司的業(yè)務特點，調(diào)試已經(jīng)預先安裝、預先配置好的"聯(lián)想成長型企業(yè)ERP解決方案-IT分銷及服務行業(yè)版"。并且在項目實施的過程中，由經(jīng)過聯(lián)想漢普認證的專業(yè)工程師提供相關實施資料，快速進行知識產(chǎn)品轉移，并協(xié)助榮聯(lián)相關人員檢查上線數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)錄入無誤。

1個月內(nèi)，榮聯(lián)公司便成功上線這套ERP系統(tǒng)。

榮聯(lián)ERP系統(tǒng)業(yè)務拓撲圖