從底層來講，必須要具備安全、穩定、高效和開放的系統。CIO可能接觸到很多技術性的東西。IT行業的發展日新月異，但是作為企業的CIO，可能和個人的發燒友級玩的不一樣。企業的CIO更多的是考慮系統的整體安全、穩定、高效和開放。如果從超前的概念來講，如果要追求最新型技術的應用，就有很大的風險。從我個人的理解，企業的系統和供應商開發軟件是不一樣的，我們力求的是一種穩定。
什么是實施？
實施就是在企業實現信息化的過程，主要包含業務流程和技術實現兩個部分。對于現在的企業實施信息化，由于可以找到大量的參照樣本，因此業務流程部分比以往要容易，但往往在技術實現上會出現問題。
純粹從技術層面看，把通用產品變成客戶的專門產品就是實施的過程，一般要經過幾個步驟。
第一步：要定位國家級的通用組建，現在很多產品是世界通用的，但是到了一個國家，必須有國家的特征。
第二步：要做通用行業級組件，所謂“通用行業級組件”就是符合某個行業標準和共性的功能和設計。
第三步：行業的特殊組件，比如電信系統、進出港系統等，這樣特殊化的行業組件。
第四步：客戶的特殊組件，即使通用產品變成客戶可用的產品
我講的只是技術處理，這些技術處理可以把以往很多技術處理的經驗固化、產品化下來，使得整體投入大大下降。當然，作為有效的、帶有業務經驗的產品，必須具備明確的投資回報目標，當供應商為用戶提供信息系統時，不一定非常了解用戶的情況，但是他們可以告訴用戶，通常企業用了這個系統后，應該在哪幾個點上發生變化。