1、您是否知道目前由國家即將推出的ERP規(guī)范？你對這個規(guī)范了解多少，有何看法和意見？

2、您是否知道目前正在籌備的ERP產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及要推出的“中國版ERP”，您怎樣看聯(lián)盟和“中國版ERP”的意義和作用？

3、面對競爭激烈的ERP市場的，有專家呼吁軟件工程監(jiān)理，這樣就能對ERP的實施進行全面的、透明的管理，您對此有何看法？

4、有人說國內(nèi)ERP市場要發(fā)展必須要三個條件：大范圍的培訓(xùn)、統(tǒng)一的標準和規(guī)范，還有專業(yè)的咨詢隊伍，您自己有什么樣的觀點？

5、面對市場上眾多軟件廠商基于ERP推出的各種概念或推翻ERP推出全新的概念，您認為當今的ERP該何去何從？

……

自從1996年ERP概念在中國出現(xiàn)，ERP就一直成為了業(yè)內(nèi)的爭論焦點，政府、專家、各廠商和企業(yè)，無不對ERP愛恨交加毀譽參半。關(guān)于ERP的問題數(shù)不勝不數(shù)，特別是上面的幾個問題，不僅是廠商心頭的問題，更是每個企業(yè)心頭的疑云，也是眾多專家學(xué)者最關(guān)注的內(nèi)容。

問題代表著成長

這句話用國內(nèi)的ERP市場非常恰當。

從來沒有哪個市場面臨著如此多的變數(shù)，多年來，概念之爭、規(guī)范之辨、聯(lián)盟與分離、宏觀管理與市場調(diào)節(jié)，這些紛繁復(fù)雜的問題，無不在傳達著一種信息：成長。因為只有成長，才會面臨如此多的陣痛。

無盡的熱點

近年來，國內(nèi)的ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)生了很多的重大事件，這些重大事件主要有：與傳統(tǒng)ERP區(qū)分開的平臺型ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)及快速發(fā)展、國家ERP規(guī)范的出臺、ERP產(chǎn)業(yè)鏈的市場模式的出現(xiàn)與發(fā)展、本土ERP非本土ERP的爭議、基于ERP和推翻ERP后的多種概念的推陳出新等等。

特別是2003年，當市場被SARS來了一次當頭棒喝后，眾多企業(yè)一時都沉寂下來時，國內(nèi)政府、企業(yè)、廠商、專家在ERP上活躍的聲音和身影，格外顯眼。

3月，金蝶“EAS套件”（EnterpriseApplicationSuite企業(yè)應(yīng)用套件），據(jù)稱EAS是比ＥＲＰ更大的概念，并號稱要顛覆傳統(tǒng)的ERP；

4月，經(jīng)過數(shù)十位專家、學(xué)者一年多的努力，由多家單位參與編制的中華人民共和國電子行業(yè)標準《企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范》和《企業(yè)信息化建設(shè)實施指南》兩項行業(yè)標準，目前已完成《企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）規(guī)范》部分；

5月，今年“863計劃”中ERP課題（研究內(nèi)容為“具有中國自主版權(quán)的新一代產(chǎn)品，目的是“希望研究能夠與國際ERP產(chǎn)品抗衡，并滿足中國企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展需要的國產(chǎn)ERP產(chǎn)品”）已基本確定，原先計劃內(nèi)只選取兩個廠家來承擔(dān)，最終變成了四個：用友、金蝶、金思維、和佳；

5月底，用友在北京發(fā)布“RTE套件”（RealTimeEnterprise實時管理企業(yè)），宣稱ERP從此走向?qū)崟r；

與此同時，去年就推出平臺型ERP，倡議平臺化的金算盤、科思也加緊了基于平臺型ERP產(chǎn)品的市場推廣活動，并加強培訓(xùn)和渠道開拓力度。