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成長型企業(yè):ERP要像變形金剛一樣

ERP要像變形金剛一樣

對于這一點,丁勤慧頗有同感,在他所接觸過的客戶中,就有一些規(guī)模不是很大的民營企業(yè),卻選用了針對大型企業(yè)的ERP產(chǎn)品,而當(dāng)其生產(chǎn)規(guī)模擴大,組織架構(gòu)也發(fā)生變化時,必須要重新實施與之前結(jié)構(gòu)配套的ERP系統(tǒng),而修改成本高昂的ERP就成了尾大不掉的難題和雞肋。丁勤慧道出:“企業(yè)選擇的ERP系統(tǒng)不適合,就好像是一個人穿了大幾碼或者小幾碼的鞋,不合腳,走起來難免會跌倒,而找到適合自己的鞋,才能走得好?!?/P>

那么這種處于快速變化之中的成長型企業(yè)該如何做IT規(guī)劃?丁勤慧給出了三點建議:

首先,企業(yè)在做規(guī)劃時要考慮到經(jīng)濟環(huán)境的不確定性,既要考慮到企業(yè)發(fā)展壯大時的信息化需求,也要考慮到規(guī)模萎縮時的信息化應(yīng)用狀況。而在過去,無論國企、民企,還是外資企業(yè),做信息化規(guī)劃時基本都是單向考慮的,很少會想到外界環(huán)境變化會帶來不良的影響。

其次,一定要選擇一款能夠匹配企業(yè)快速變化、能夠真正幫助其成長的信息化產(chǎn)品。找到適合自己的那雙鞋。

第三,信息化起步要低,因為企業(yè)信息化建設(shè)是一個逐步演進的過程,這對相關(guān)人員也是一種培訓(xùn)。而如果在一開始就起步很高,則有可能踏不準(zhǔn)節(jié)拍,甚至影響系統(tǒng)上線使用。

對于系統(tǒng)實施過程,丁勤慧也建議按照模塊化的方式一步接著一步的來實施,這樣會起到相對安全、穩(wěn)定的效果。同時,在企業(yè)內(nèi)推行信息化應(yīng)用時,也要一塊接著一塊的推廣,這樣在企業(yè)內(nèi)部遇到的阻力也會小很多。丁勤慧指出,賽捷的Sage Accpac ERP就是這樣組件化的、模塊化的產(chǎn)品?!霸谫惤莸臄?shù)據(jù)庫里。有幾百個模塊,將這些模塊抽取出來,進行任意組合,就可以滿足企業(yè) 客戶的特殊需求。它就像一個變形金剛。”丁勤慧笑言,自己也曾接觸過很多快速成長的企業(yè),想一口吃成一個胖子,直接上一套龐大的系統(tǒng),但導(dǎo)致的結(jié)果卻是“消化不良”。

據(jù)丁勤慧介紹,與國內(nèi)外其他ERP軟件相比,Sage Accpac ERP最大的特點就是能夠配合企業(yè)進行快速變化,可以伴隨企業(yè)的規(guī)模伸縮,靈活地調(diào)配應(yīng)用多少。而國內(nèi)的軟件較專注做本土化特色,很少能隨著企業(yè)快速成長而成長;國外的多數(shù)軟件,客戶對象又大多是穩(wěn)定的大型企業(yè),當(dāng)選用超大系統(tǒng)的成長型企業(yè)規(guī)模變動時,再次實施ERP系統(tǒng)需要花費的成本又太高。丁勤慧坦言:“Sage Accpac ERP就是針對那些快速變動中的成長型企業(yè)客戶,這也是賽捷的優(yōu)勢?!?/P>

據(jù)悉,Sage Accpac ERP有100、200、500等不同的版本,這些版本的功能是完全一致的,只是并發(fā)用戶的數(shù)量不同,不同規(guī)模的企業(yè)可以選擇相應(yīng)的并發(fā)用戶數(shù)量版本。而且,一個模塊僅售6000-7000元人民幣的低廉的價格,讓很多成長型企業(yè)都擁有了低成本實現(xiàn)信息化的機會,并且可以根據(jù)企業(yè)的變化情況和需求,來同步增減用戶數(shù)量或應(yīng)用模塊。丁勤慧詳細(xì)解釋到:“Sage Accpac ERP的起步低,十萬元人民幣以內(nèi)的價格就可以買到。但是企業(yè)成長后使用功能完備的模塊,例如Sage Accpac ERP還可以加載以項目管理為導(dǎo)向的相關(guān)模塊,包括類似微軟PROJECT甘特圖、派駐人員時間表等信息,完全作為一個模塊,整合在ERP內(nèi)部。

對于出現(xiàn)規(guī)模萎縮情況的成長型企業(yè)來說,在變更ERP應(yīng)用時,只要拋棄其中的不再需要的模塊即可。丁勤慧為記者舉了一個例子:比如集團化應(yīng)用,在Sage Accpac ERP系統(tǒng)中,這項功能不是嵌在ERP產(chǎn)品里,而是采用單獨成模塊的方式,如果成長型企業(yè)從集團化企業(yè)變成了單公司,從多元化經(jīng)營變成了單一化經(jīng)營,這時候就可以拋棄”集團化應(yīng)用“模塊,將其放置在一邊不用,而不需要把全部ERP系統(tǒng)再重新實施一遍,也不會產(chǎn)生再次實施的費用,能夠為企業(yè)節(jié)省價格不菲的成本。

據(jù)了解,目前,這套實施靈活的ERP系統(tǒng),可以根據(jù)不同的屬性,來組成不同的行業(yè)需求方案,不僅是制造型企業(yè)和貿(mào)易型企業(yè),很多食品餐飲連鎖行業(yè)(例如賽百味、面包新語等),奢侈品行業(yè)(香奈兒、迪奧等),甚至醫(yī)院、學(xué)校等公共服務(wù)行業(yè)也是Sage Accpac ERP的成功客戶,除了這些行業(yè)化ERP產(chǎn)品以外,Sage Accpac ERP還有以項目管理為導(dǎo)向的相關(guān)產(chǎn)品,可以滿足一些標(biāo)準(zhǔn)化ERP不能解決的問題。產(chǎn)品價格起步低,讓客戶容易接觸到,并且可以隨著客戶需求增長而不斷的組建、升級,是Sage Accpac ERP最大的特點,也是讓上述客戶共同看好的優(yōu)勢。而這種廣泛的行業(yè)適用性和規(guī)模適用性,也讓賽捷軟件在全球經(jīng)濟情況不穩(wěn)定的今天,仍然取得了持續(xù)增長的好成績。

“雖然也是舶來品,但是在中國根植了十年的賽捷軟件已經(jīng)完全解決了本土化的問題?!倍∏诨巯蛴浾呓榻B,早在十年之前,由普華永道會計事務(wù)所引入中國的賽捷軟件,就發(fā)現(xiàn)了軟件自身設(shè)置與中國會計制度、人事制度上的差別。但同樣得益于賽捷軟件產(chǎn)品靈活、易修改的特性,這些問題很快就解決了。而且,不僅可以適合于中國的“本土化”,賽捷軟件也可以提供適合其他國家的“本土化”情況的解決方案。

發(fā)展到今天,賽捷軟件已經(jīng)在中國擁有了十多家合作伙伴,而對于合作伙伴的選擇,賽捷軟件也是慎之又慎。丁勤慧指出,賽捷的合作伙伴一定要愿意在某一區(qū)域上扎根,了解賽捷產(chǎn)品的同時,也要了解這一區(qū)域的客戶,要能夠深入挖掘客戶的需求,從而為其提供更好的服務(wù)。“將來,我們會與各種各樣的合作伙伴加強合作,共同推廣,為更多的成長型企業(yè)提供量身定做的解決方案。” 丁勤慧總結(jié)道。

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