從1990年4月Gartner Group提出《ERP：下一代MRP II的遠(yuǎn)景設(shè)想》至今已有20年的歷史，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程推進(jìn)，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)獲取信息的能力在與日倍增，ERP的使命也在SOA、WEB 2.0、云計(jì)算、BI、SaaS等新技術(shù)和架構(gòu)層出不窮中被賦予了新的內(nèi)涵，后ERP應(yīng)用呼之欲出。

ERP廉頗老矣尚能飯否？

ERP時(shí)代意味著什么？可能每個(gè)人都會(huì)給予不同的理解和詮釋，在用戶日漸成熟的今天，ERP是否真的成了明日黃花，行將老去？

在剛剛舉辦的2010用友"經(jīng)營與創(chuàng)新年度峰會(huì)"商業(yè)智能分論壇，用友華表總經(jīng)理苗峰表示BI已經(jīng)從高端應(yīng)用向中低端普及，從金融、電信等行業(yè)開始向通用市場(chǎng)普及。隨著用友等管理軟件廠商在中國20多年的信息化推進(jìn)。中國用戶積累了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)都是企業(yè)的寶貴財(cái)富，但這些數(shù)據(jù)只有通過商業(yè)智能軟件才能發(fā)揮巨大價(jià)值，用戶對(duì)商業(yè)智能軟件需求強(qiáng)烈。

另外，投入上千萬的ERP并不能證明CIO的功勞和業(yè)績，而幾何級(jí)增長的數(shù)據(jù)量日益成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，那么如何才能把數(shù)據(jù)價(jià)值最大化，成為每個(gè)企業(yè)管理者首要思考的問題。

甲骨文(中國)軟件系統(tǒng)有限公司應(yīng)用產(chǎn)品咨詢顧問部總監(jiān)謝鵬認(rèn)為：在過去的二十年，ERP所承載的事情已經(jīng)很多，產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物一直集中在企業(yè)內(nèi)部，ERP已完成了它即定的使命，ERP將從原來著眼企業(yè)內(nèi)部開始去著眼企業(yè)間的管理協(xié)同向外延展。

另外，從技術(shù)架構(gòu)上看，原來ERP從CS到BS，到現(xiàn)在的SOA架構(gòu)，這也是后ERP時(shí)代應(yīng)用的技術(shù)架構(gòu)的一個(gè)特點(diǎn)，包括目前的SaaS應(yīng)用，后ERP應(yīng)用的趨勢(shì)越來越明顯。

有專家認(rèn)為隨著ERP定義的不斷深入，無論是用戶還是廠商對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)都和以前大不相同，大家都在積極探索下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，從市場(chǎng)反應(yīng)來看，ERP不會(huì)成為過去時(shí)，后ERP應(yīng)用的到來將不再遙遠(yuǎn)。

甲骨文公司大中華區(qū)使用軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理盧汝文近來在媒體上公開表示，在20年前，基于整合不同分散的企業(yè)應(yīng)用軟件到一個(gè)系統(tǒng)，ERP產(chǎn)品使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，ERP已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。現(xiàn)在要發(fā)生的關(guān)鍵性模式轉(zhuǎn)變就是讓企業(yè)發(fā)揮ERP的更多作用，這需要企業(yè)調(diào)整投資到差異化和用戶生產(chǎn)效率上來，作為占IT資金主要比重的ERP時(shí)代即將結(jié)束，我們到了全面擁抱"后ERP"時(shí)代。