
河南許繼集團(tuán)(以下簡稱許繼)實施ERP失敗,有一些特殊的原因,但是這個案例對于我們企業(yè)實施ERP有很多可以借鑒的教訓(xùn),我們只是把一些事實擺出來,是非自有公斷,讀者的眼睛是明亮的,讀者的心里有稈稱。
1998年初,該公司采用Symix公司(現(xiàn)更名Frontstep公司)的產(chǎn)品來實施ERP,直到同年7月份,許繼實施ERP的進(jìn)展都很順利,可是隨后的一系列變故讓項目徹底失敗。4年過去了,許繼的銷售額從當(dāng)時的15億元上升到目前的22億元。但是,對許繼來講,當(dāng)初實施的ERP如今卻成了個負(fù)擔(dān)。
背景
許繼在機(jī)械行業(yè)100強(qiáng)排名中,許繼排名第29位。許繼是以電力系統(tǒng)自動化、保護(hù)及控制設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為主的國有控股大型企業(yè),國家520戶重點企業(yè)和河南省重點組建的12戶企業(yè)集團(tuán)之一。集團(tuán)公司下設(shè)2家上市公司——“許繼電氣”和“天宇電氣”,8個中外(港)合資公司等21個子公司;現(xiàn)有員工4260人,各類專業(yè)技術(shù)人員2550余人,占全員的60%,其中本科生1375人,碩士216人,博士、博士后34人,國家級有突出貢獻(xiàn)專家8位;公司占地面積60萬平方米(以上數(shù)據(jù)不含天宇電氣)。
許繼集團(tuán)在堅持把主業(yè)做強(qiáng)、做大的同時,不失時機(jī)地擠身于民用機(jī)電、電子商務(wù)、環(huán)保工程、資產(chǎn)管理等行業(yè),并取得了喜人的業(yè)績。多年來,許繼集團(tuán)堅持一業(yè)為主,多元發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略,支撐著企業(yè)的快速發(fā)展,2001年許繼集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入28.8億元(含稅)、利潤2.5億元,比2000年分別增長34%和9.75%,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平,繼續(xù)保持行業(yè)的龍頭地位。
Symix成立于1979年,總部位于美國俄亥俄州,專業(yè)從事企業(yè)管理軟件的研發(fā)和推廣,1995年進(jìn)入中國市場,設(shè)立賽敏思軟件技術(shù)有限公司,并發(fā)展了多元電氣、許繼電氣、威力集團(tuán)、西南藥業(yè)等本土化用戶。該公司倡導(dǎo)的“客戶同步資源計劃(CSRP)”理念已受到業(yè)界廣泛關(guān)注并獲得了客戶認(rèn)可。其Syte Line軟件系統(tǒng)在中國的客戶總數(shù)目前已達(dá)140余家。2001年初,Symix正式更名為Frontstep,將公司業(yè)務(wù)從企業(yè)資源計劃象全面的電子商務(wù)解決方案拓展。
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