三、主生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法

進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃的編制首先要確定MPS物料，確定MPS物料就是把銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃中的產(chǎn)品系列進(jìn)行具體化的最終項(xiàng)目。按照企業(yè)自身不同的生產(chǎn)模式確定對(duì)應(yīng)的MPS物料，例如，常見(jiàn)的現(xiàn)貨生產(chǎn)MTS型企業(yè)MPS物料為獨(dú)立需求類(lèi)型物料;訂貨生產(chǎn)MTO型企業(yè)MPS物料也為獨(dú)立需求類(lèi)型物料;而訂貨組裝ATO型企業(yè)MPS物料為通用件、特征件及可選件。緊接著進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃初稿的編制，編制主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，里面涉及到多個(gè)計(jì)算，按照先后順序依次有6大計(jì)算，具體過(guò)程如下。

(一)毛需求量：是在任意給定的計(jì)劃周期內(nèi)，項(xiàng)目的總需求量

如何把預(yù)測(cè)量和訂單量組合得出毛需求量。這在各個(gè)時(shí)區(qū)的取舍方法是不同的。一般的方法為：

預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)：毛需求=預(yù)測(cè)量

計(jì)劃時(shí)區(qū)：毛需求=Max(預(yù)測(cè)量，訂單量)

需求時(shí)區(qū)：毛需求=訂單量

因此在進(jìn)行毛需求量計(jì)算時(shí)首先要依據(jù)已知的時(shí)界，對(duì)計(jì)劃展望期劃分時(shí)區(qū)，第一時(shí)區(qū)、第二時(shí)區(qū)、第三時(shí)區(qū)分別為需求時(shí)區(qū)、計(jì)劃時(shí)區(qū)和預(yù)測(cè)時(shí)區(qū)。然后再根據(jù)公式計(jì)算對(duì)應(yīng)時(shí)段的毛需求量。

(二)計(jì)劃接收量：是指正在執(zhí)行的訂單量

在制定MPS計(jì)劃時(shí)，往往把制定計(jì)劃日期之前已經(jīng)下達(dá)的定單、而在本計(jì)劃期內(nèi)完成或到達(dá)的數(shù)量作為計(jì)劃接收量處理。在具體的題目中把批量值直接讀入到計(jì)劃接收量中。

(三)凈需求：指任意給定的計(jì)劃周期內(nèi)，某項(xiàng)目實(shí)際需求數(shù)量

毛需求指“需要多少?”，而凈需求指“還缺多少?”凈需求量=本時(shí)段毛需求量+安全庫(kù)存量一(前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量+本時(shí)段計(jì)劃接收量)

若計(jì)算值≤O，則無(wú)凈需求;若計(jì)算值》0，凈需求=計(jì)算值。

(四)計(jì)劃產(chǎn)出量：是為了滿足凈需求，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的批量規(guī)則計(jì)算得出的供應(yīng)數(shù)量

計(jì)劃產(chǎn)出量=N×批量

滿足條件為：計(jì)劃產(chǎn)出量≥凈需求》(N-1)x批量

說(shuō)明“什么時(shí)問(wèn)下達(dá)計(jì)劃”。計(jì)劃投入量的所處時(shí)段是在對(duì)應(yīng)的計(jì)劃產(chǎn)出量的基礎(chǔ)上往前推相應(yīng)的提前期。

一般采用的批量規(guī)則是固定批量法和直接批量法。固定批量法(Fixed Quantity)中，如果凈需求小于批量，則按批量計(jì)算，若掙需求大于批量，則按批量的倍數(shù)計(jì)算。例如。批量為20，當(dāng)凈需求≤20，計(jì)劃產(chǎn)出量一律取20：若凈需求為35，大于批量，超出部分按批量增量遞增，計(jì)劃產(chǎn)出量取批量的2倍即40：直接批量法(Lot for Lot)則是完全根據(jù)實(shí)際需求量來(lái)確定MPS的計(jì)劃量，即MPS計(jì)劃量定義實(shí)際需求量。

(五)計(jì)劃投入量：是系統(tǒng)根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)出量、規(guī)定的提前期和成品率計(jì)算得出的計(jì)劃投入數(shù)量。

說(shuō)明“什么時(shí)間下達(dá)計(jì)劃”。計(jì)劃投入量的所處時(shí)段是在對(duì)應(yīng)的計(jì)劃產(chǎn)出量的基礎(chǔ)上往前推相應(yīng)的提前期。

(六)預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量：是從現(xiàn)有庫(kù)存中，扣除了預(yù)留給其他用途的已分配量，可以用于下一時(shí)段凈需求計(jì)算的那部分庫(kù)存。它同現(xiàn)有量不是同一個(gè)概念

預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量=(前一時(shí)段末的可用庫(kù)存量+本時(shí)段計(jì)劃接收量+本時(shí)段計(jì)劃產(chǎn)出量)一本時(shí)段毛需求量。

在編制主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，依據(jù)計(jì)算流程，第一步計(jì)算毛需求量，第二步讀入計(jì)劃接收量，第三步計(jì)算凈需求量，如果凈需求為非負(fù)數(shù)，緊接著計(jì)算第四步計(jì)劃產(chǎn)出量、第五步計(jì)劃投入量、第六步預(yù)計(jì)庫(kù)存量，再開(kāi)始計(jì)算下一時(shí)段;如果凈需求是負(fù)值，則無(wú)凈需求，直接轉(zhuǎn)到第六步，計(jì)算預(yù)計(jì)庫(kù)存量，再開(kāi)始計(jì)算下一時(shí)段。依次類(lèi)推，同樣的方法計(jì)算各時(shí)段，直到把最后一個(gè)時(shí)段算完，關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的編制就算結(jié)束。