久久亚洲视频-成人av免费在线-亚洲免费大片-www.国产精品.com-又黄又爽又色的视频-精品乱子伦一区二区-无码人妻精品一区二区三区66-欧美一级做-国产在线国偷精品免费看-欧美性极品少妇-精品无码久久久久久久久久

樂思軟件

提交需求|聯系我們|請電400-603-8000

如何做好實施ERP項目的質量控制?

(五)、模擬運行與系統切換

模擬工作的好壞直接關系到能否順利進行系統切換,一定要認真對待。模擬運行的主要目的是:通過測試把經營管理中的實際數據輸入到系統中,可以檢查數據的準確性與合理性,確定系統運行用到的各種參數;根據模擬結果的情況,制訂企業管理改革措施;編制實施ERP崗位的操作手冊和工作標準。當模擬運行的結果得到企業高層和項目內部評審通過后,就進入系統切換階段。在做系統切換之前,一定要制訂出詳細的系統切換方案。可以參考以下原則:急用先上。可以把迫切需要解決的問題先行解決;易用先上;按流程分布實施,保證信息集成;立竿見影,實現速贏,增信心;由里及外。先實現企業內部核心業務的集成,有利于向外提供實時可靠的信息,對外建立一個有信譽的形象。可見,模擬運行是檢驗ERP實施中質量控制的最好方法,系統切換是通向ERP實施中質量控制的必然結果。

集成系統網絡情報信息數據庫

CIO頻道人物視窗
CIO頻道方案案例庫
大數據建設方案案例庫
電子政務建設方案案例庫
互聯集成系統構建方案案例庫
商務智能建設方案案例庫
系統集成類軟件信息研發企業名錄