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如何持續(xù)改善關注好ERP的終身價值？
8、搞好企業(yè)的變革
ERP的建設本身就是一個變革，在持續(xù)改善階段也是如此。
由于各種原因，專職的IT人員要想在企業(yè)直接進行變革，那幾乎是不可能的。
然而在實際的操作，我們專職的IT人員可以順勢而為。例如筆者在企業(yè)中，就經常分析領導人的管理思路，符合優(yōu)化方向的，就可以大力配合，在領導變更組織架構的同時，搞好ERP權限處理，理順相關ERP管理流程，完善對應報表體系。
我們要注意搞好ERP持續(xù)完善，企業(yè)的變革晚搞比不搞好。
企業(yè)ERP持續(xù)改善不是一促而就的，我們除了堅持之外，就是要有耐心等待機會。希望以上8個動作，能幫上大家的忙。
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