選技術(shù) 開發(fā)技術(shù)是軟件的基礎(chǔ)，它決定系統(tǒng)的可擴(kuò)展性，甚至是企業(yè)的未來發(fā)展。尤其是對大多數(shù)中小型的供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)商，技術(shù)是選型考慮的首要內(nèi)容。
選系統(tǒng) 為了選出合乎自己需要的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，企業(yè)首先需要形成對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的需求文件，并確定其主次，即關(guān)鍵需求和一般需求。關(guān)鍵需求是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)必須要支撐實(shí)現(xiàn)的，是企業(yè)本身業(yè)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)。這些關(guān)鍵點(diǎn)不能讓業(yè)務(wù)去適應(yīng)系統(tǒng)，只能是系統(tǒng)適應(yīng)業(yè)務(wù)。而對于一般的需求，則是要求管理系統(tǒng)盡量實(shí)現(xiàn)；如果不能實(shí)現(xiàn)，可以調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程來適應(yīng)系統(tǒng)。
選實(shí)施團(tuán)隊(duì) 即使是最好的系統(tǒng)，如果沒有好的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，也難以獲得成功。因此，系統(tǒng)選型另外一個(gè)重要任務(wù)是選擇好的實(shí)施團(tuán)隊(duì)。對于團(tuán)隊(duì)成員，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目經(jīng)歷、客戶對團(tuán)隊(duì)成員的評價(jià)、團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目上的投入時(shí)間。對于團(tuán)隊(duì)成員的選擇，可以通過讓未來的團(tuán)隊(duì)成員競標(biāo)、與團(tuán)隊(duì)成員交流等方式進(jìn)行判斷。與成熟的ERP市場不同，大多數(shù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的軟件廠商與實(shí)施商是合二為一的。
選案例 看企業(yè)是否有企業(yè)所在行業(yè)的成功案例，這是系統(tǒng)供應(yīng)商實(shí)力的一種體現(xiàn)。對案例的選擇不僅要看案例企業(yè)的特點(diǎn)，還要關(guān)注案例項(xiàng)目的實(shí)施范圍、過程和風(fēng)險(xiǎn)防范等。通過案例來考察供應(yīng)商的能力，同時(shí)也是對企業(yè)自身實(shí)施系統(tǒng)的一個(gè)參考。
選系統(tǒng)報(bào)價(jià) 系統(tǒng)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)一般包括產(chǎn)品、實(shí)施、技術(shù)支持與維護(hù)等多個(gè)要素。選型需要從對系統(tǒng)總體擁有成本進(jìn)行考慮，合理報(bào)價(jià)，堅(jiān)持雙贏的原則。
選合作伙伴 由于供應(yīng)鏈規(guī)模大、范圍廣、項(xiàng)目多、時(shí)間長，大多數(shù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)商與企業(yè)都是長期的合作伙伴。因此，選型就是選擇合作伙伴。選擇供應(yīng)商要注意其關(guān)注的重點(diǎn)行業(yè)、優(yōu)勢領(lǐng)域及其個(gè)性特征。選擇一個(gè)對客戶高度負(fù)責(zé)的企業(yè)是選型的重要內(nèi)容。這可以從供應(yīng)商的客戶反饋、與供應(yīng)商接觸的體驗(yàn)來進(jìn)行判斷。