三、整合過程中知識轉(zhuǎn)移的過程

3.1 知識轉(zhuǎn)移在整合初期階段

在這一階段，咨詢公司和軟件廠商必須同供應(yīng)鏈上實施整合的企業(yè)建立相互信任的親密的關(guān)系。以教育培訓(xùn)為開端，向各使用者介紹大體情況、實施過程以及其它企業(yè)或同行業(yè)實施的經(jīng)驗等。用戶掌握初步情況以后，結(jié)合企業(yè)自身的條件，針對企業(yè)現(xiàn)行體制中的不足以及所需的信息，提出本企業(yè)對系統(tǒng)的功能需求，如此反復(fù)進(jìn)行模擬及修正。

3.2 知識轉(zhuǎn)移在整合導(dǎo)入階段

這一階段的首要任務(wù)是建立一個供應(yīng)鏈信息管理平臺，統(tǒng)一進(jìn)行供應(yīng)鏈企業(yè)的信息統(tǒng)一管理。同時，各企業(yè)保持獨(dú)立的SCM系統(tǒng)，向管理中心提供相關(guān)信息，服從管理中心的統(tǒng)一調(diào)度，實現(xiàn)資源共享。

3.3 知識轉(zhuǎn)移在三者整合應(yīng)用和維護(hù)階段

在應(yīng)用維護(hù)階段，企業(yè)剛剛導(dǎo)入整合系統(tǒng)，需要供應(yīng)鏈上各企業(yè)的整合系統(tǒng)同各企業(yè)的員工之I司對于實施和應(yīng)用過程中的創(chuàng)新知識以及行業(yè)經(jīng)驗等知識進(jìn)行交流與傳播。