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企業(yè)CIO如何掌控BOM配置以提高ERP應(yīng)用效果


在計算DT0484的單位標(biāo)準(zhǔn)成本的時候,也不會一個扳手的價格來計算,而是以1.053個扳手的價格來計算DT0484的單位成本。
有了損耗率,能使ERP系統(tǒng)運算的結(jié)果更加符合實際情況,能夠大大減少對ERP運算結(jié)果的二次修改。
不參與運算也要納入BOM的過濾選項
在實際工作中,常常遇到這樣的情況,在購買某些不容易分割的物料時,無法根據(jù)MRP運算的準(zhǔn)確結(jié)果去購買,而是整批整批地買。
面對這種情況,則需要在ERP中,設(shè)置“過濾”選項,即將那些不能按需購買只能批量購買的物料過濾掉,在MRP運算時不予考慮,而在運算完畢后,再結(jié)合安全庫存、補貨點等設(shè)置做批量購買。過濾選項在不同的ERP中可能會有不同的叫法,比如有些ERP產(chǎn)品叫做“過濾”選項,而有些產(chǎn)品則叫做“不運行MRP運算”。
但是,盡管過濾掉的物料并不參加運算,但還是要將其納入BOM。這主要是考慮到計算標(biāo)準(zhǔn)成本的需要。若不把該項目列入BOM中,以后計算標(biāo)準(zhǔn)成本的時候,就會少一項成本,從而造成成本計算錯誤。
像沃奇公司的一種產(chǎn)品泡盒,要用到PVC料。然而PVC料不是說你要多少,供應(yīng)商就給你多少。供應(yīng)商一般都會有最小采購量的限制,如要一噸起賣等。而從公司角度來考慮,PVC料在很多泡盒中都要用到,沒必要到用的時候再去購買,從成本等因素考慮,可以一次買10噸放在倉庫里。遇到這種情況,我們就可以設(shè)置PVC料不做MRP運算,而結(jié)合安全庫存、補貨點等設(shè)置,做批量采購。
結(jié)構(gòu)批量解BOM分?jǐn)?shù)難題
沃奇公司生產(chǎn)的產(chǎn)品DT0484,要用到一種PVC料,一套產(chǎn)品用到的量是0.002千克,這時,輸入的時候要輸入0.002。在輸入過程中,很可能漏輸了一個0,變成0.02。這種失誤,是可大可小的。若這種PVC料便宜,那多了也沒什么,但是,若這種PVC料非常貴,或者生產(chǎn)次類產(chǎn)品特別多,那誤差就會非常大,光PVC料的成本就擴大了10倍。
為了解決這種問題,在ERP系統(tǒng)中引入了結(jié)構(gòu)批量的概念。在上述情況中,我們可以把結(jié)構(gòu)批量設(shè)置為1000,那么在BOM用量里,就可以輸入2,而不用輸入0.002。在計算物料需求時,會自動轉(zhuǎn)換,變?yōu)?/1000=0.002。其實,有些ERP系統(tǒng)中,強行應(yīng)用結(jié)構(gòu)批量的,只是默認(rèn)的是時候,結(jié)構(gòu)批量為1,察覺不出來而已。

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