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四班ERP助漢科中國集團成功進行商業運做

“凡事預則立,不預則廢。”

對于新進入中國的企業,要想迅速發展,依賴很多因素。我認為最主要的有四個因素:好的產品,專業的合適的員工,好的商業計劃以及合理的時機,我在辦公室的門上帖著這樣一句中英文對照的話:“predicting Tomorrow’s problem Today. 今天發現明天的問題:凡事預則立,不預則廢。”所以我們要做一個有預見性的企業。

“提供好的服務”

與美國的商業環境相比較,中國市場目前還停留在對價格比較敏感的時期,但是今后的趨勢是中國的消費者將會更加關注服務和產品質量。我們的產品定位就是:在有競爭力價格的同時,提供很好的服務。我們現在還是批量定制按單生產的,每個客戶的要求不一樣,所以客戶關系就顯的很重要,我們需要及時了解客戶需求。建廠之前是100%出口,現在是45%出口。一般我們的產品都是供不應求,所以下一步就是要擴大生產能力,開拓市場,讓更多的中國消費者了解漢科,選擇漢科!

  后記

漢科在中國大事記:

·2003年4月:成立漢科五角,美商獨資企業;

·2004年7月:成立漢科五角和美商企業NMC合資公司;

·2004年11月:成立漢科五角和美商企業寶鼎合資公司;

  關于四班ERP:

四班ERP是以微軟Windows為平臺并基于SQL Server數據庫運行,專門面向中型制造型企業。四班全面支持Web架構,有17個語言版本,一般在短短3-6個月內即可完成實施。四班ERP于1989年被引入亞洲市場,自此以后已發展成為數百家制造業的支持伙伴,尤以中國大陸為主。


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