2009年9月11日，IBM宣布其商業(yè)智能軟件Cognos成功地協(xié)助中國著名服裝品牌雅戈爾進行生產(chǎn)及公司決策，大大提升了決策的準確性和及時性。借助Cognos報表和Cognos OLAP Server等產(chǎn)品，雅戈爾能夠及時抽取供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù)并按需進行多維分析，輔助領(lǐng)導(dǎo)層制定公司策略及生產(chǎn)計劃，隨時響應(yīng)千變?nèi)f化的服裝市場需求。系統(tǒng)上線后，公司對訂單的反應(yīng)能力大幅加快，生產(chǎn)周期縮短了50%，節(jié)省了約2.5億元的庫存成本。
雅戈爾集團創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過近30年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、股權(quán)投資等產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局。其中品牌服裝是雅戈爾集團的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，從單一的生產(chǎn)加工起步，迄今已經(jīng)形成了以品牌服裝經(jīng)營為龍頭的紡織服裝垂直產(chǎn)業(yè)鏈。雅戈爾服飾公司在全國擁有100余家分公司，400多家自營專賣店，共2000多個商業(yè)網(wǎng)點，在2008年中國制造業(yè)企業(yè)500強排名第134位。
雅戈爾如今的成就及其強大的渠道資源都成型于2000年服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)折時期。
從90年代開始，隨著人們生活水平的提高，市場對服裝的需求空前高漲，中國服裝行業(yè)進入了黃金發(fā)展時期，孕育了眾多當今的知名品牌；雅戈爾就是其中的一個。但是在2001年前后，服裝市場開始由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，不但利潤趨薄，消費者的眼光也越來越挑剔。原有的根據(jù)訂貨安排生產(chǎn)計劃的模式不能及時滿足市場需求，造成服裝制造廠生產(chǎn)能力過剩，庫存積壓等問題，庫存和物流成本壓力凸現(xiàn)；缺乏對市場需求的洞察和快速反應(yīng)能力成為中國服裝行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。
雅戈爾也遇到了同樣的問題，在2001年，雅戈爾僅襯衣一項就積壓了大量的資金。
有著卓越眼光的雅戈爾人深知“懂需求者得天下”，毅然決定借助IT的力量將探查市場需求的觸角伸展到全國各地。于是，雅戈爾投資上億元，逐步建立自己的供應(yīng)鏈和物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售終端以及整條供應(yīng)鏈的信息化；用信息的力量填平了生產(chǎn)和銷售之間的鴻溝。完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)使得生產(chǎn)、庫存、銷售環(huán)節(jié)完全透明，讓雅戈爾總部對每個銷售網(wǎng)點的銷售情況、不同服裝的銷售情況、不同區(qū)域的銷售特點了如指掌，從中把握住了消費者的需求，據(jù)此來科學(xué)地制定生產(chǎn)計劃。