將客戶訂單及銷售預(yù)測通過預(yù)測均化及沖銷、計劃方案設(shè)置、MPS計算，同時結(jié)合計劃訂單的確認(rèn)投放、物料替代、計劃調(diào)整建議，編制企業(yè)的主生產(chǎn)計劃（MPS）。物料需求計劃（MRP）以主生產(chǎn)計劃為來源，分解需求到下級物料，編制企業(yè)采購計劃和生產(chǎn)計劃。

4.成本管理

成本管理圍繞“費(fèi)用對象化”的基本成本理念，通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計算的過程來實現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程，同時結(jié)合了成本對象、成本項目、費(fèi)用要素的重要成本概念來描述整個過程，實現(xiàn)成本管理中費(fèi)用的歸集和分配，同時提供成本預(yù)測、定價決策、成本分析、本量利分析、成本考核等高級成本管理功能。

5.庫存管理

倉存管理系統(tǒng)通過出入庫業(yè)務(wù)以及倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整、贈品和代管出入庫等功能，結(jié)合批號/系列號管理、庫存盤點(diǎn)、組裝作業(yè)、保質(zhì)期管理等功能綜合運(yùn)用，對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。

庫存管理還提供ABC分析、庫存預(yù)警、庫存帳齡分析，呆滯/超儲分析，批次與系列號跟蹤等系列分析報表，有效控制企業(yè)庫存水平，加快庫存周轉(zhuǎn)，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)。

6.質(zhì)量管理

為企業(yè)提供從供應(yīng)商評估、采購檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產(chǎn)品檢驗、委外加工入庫檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗到樣品管理、質(zhì)量事故處理、客戶投訴處理等全面的質(zhì)量管理與控制，幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量跟蹤，提高產(chǎn)品質(zhì)量。