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標(biāo)準(zhǔn)成本
實(shí)際成本
差異分析

化肥行業(yè)實(shí)施ERP的效果

支持多種生產(chǎn)方式：面向庫存生產(chǎn)和面向訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中有間歇，所以有中間物料停留。這是化肥生產(chǎn)過程的兩個(gè)基本特征，系統(tǒng)的生產(chǎn)模塊滿足了化肥企業(yè)生產(chǎn)管理的需求，使生產(chǎn)物流順暢，做到‘準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確”。

將標(biāo)準(zhǔn)成本中心結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成符合公司目前組織結(jié)構(gòu)形式，便于企業(yè)控制成本、成本差異分析和進(jìn)行各個(gè)作業(yè)單位的績效考評。

控制銷售風(fēng)險(xiǎn)，對化肥企業(yè)的客戶和經(jīng)銷商做全面的比較評價(jià)，建立詳細(xì)的客戶檔案，和客戶信用等級評審制度，使企業(yè)的賒銷風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平，從而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

健全的利潤考核體系使系統(tǒng)可以根據(jù)每個(gè)部門單獨(dú)實(shí)行成本和邊際效益的分析，作到利潤最大化，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展