提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本
準(zhǔn)確訂貨，降低采購成本
降低營銷費(fèi)用
保證生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本
提高庫存管理水平，避免不必要的損失
降低配送發(fā)運(yùn)成本
提高工作效率

3、 科學(xué)決策

提供合理有用的信息，方便決策
全程的計(jì)劃管理，提高運(yùn)作效率
多層次的協(xié)同機(jī)制，即時適應(yīng)市場變化

4、 提升管理水平

企業(yè)制度與系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，規(guī)范工作流程，規(guī)范管理
有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、 行業(yè)和企業(yè)解決的問題，對關(guān)鍵績效指標(biāo)帶來的價(jià)值提升

1、 建立業(yè)務(wù)聯(lián)動、運(yùn)作高效的運(yùn)作機(jī)制，加快對客戶的反應(yīng)速度，提高客戶滿意度；

2、 管理者通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整個業(yè)務(wù)運(yùn)作狀況的監(jiān)控，使得整個業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行；

3、 建立完善的計(jì)劃管理體系，提高計(jì)劃管理水平，實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃采購、按計(jì)劃生產(chǎn)，降低資金占用；

4、 建立供貨商評價(jià)體系和配額管理，合理選擇供貨商，規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)準(zhǔn)確性；

5、 強(qiáng)化成本管理，顯著降低采購、生產(chǎn)制造成本；

6、 提高庫存管理的準(zhǔn)確性，加快庫存周轉(zhuǎn)速度；

7、 及時掌控庫存狀態(tài)，避免不必要的過期損失；

8、 實(shí)現(xiàn)存貨的ABC管理，抓住重點(diǎn)，有的放矢；

9、 隨時掌控銷售部門、銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)績，可以根據(jù)市場的變化適時調(diào)整策略，從而使保證企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成；

0、 保證銷售政策的嚴(yán)格執(zhí)行，包括：價(jià)格體系、信用政策、劃區(qū)銷售等；

11、 支持多種銷售模式，并且可以對異地分支機(jī)構(gòu)的銷售業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)程倉庫進(jìn)行管理；

12、 及時反饋各種例外信息，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的瓶頸，及時解決問題；

13、 提高信息的準(zhǔn)確性，及時科學(xué)決策；

14、 適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，提供靈活的業(yè)務(wù)流程處理，并且能夠?qū)崿F(xiàn)有效的管理控制。

四、解決決方案的管理思想

提出的制造行業(yè)解決方案，在建立符合制造行業(yè)管理需求的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)，在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的一體化運(yùn)作基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)展至供應(yīng)鏈的上下游，與上下游伙伴協(xié)同運(yùn)作，幫助企業(yè)整合上下游資源，統(tǒng)籌信息、貨物與資金管理，提高整個供應(yīng)鏈競爭力；同時系統(tǒng)具有以下特性：靈活性、先進(jìn)性、開放性、可擴(kuò)展性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、方便性。

五、解決方案特點(diǎn)

面向企業(yè)全面管理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

財(cái)務(wù)&購銷存套件，面向企業(yè)高層、中層、基層管理人員及各級操作人員等不同層次的人員，針對財(cái)務(wù)、采購、銷售、庫存等各個方面的管理需要而設(shè)計(jì)。