解決 SOLUTION
傳統(tǒng)ERP市場的“混亂”，讓越來越多的CIO開始關(guān)注這個市場的一個“另類”—開源ERP。
如果把傳統(tǒng)ERP比做前面的“霸道的服裝店”，那么開源ERP是完全另一種類型的服裝店：雖然這些衣服也許仍然不能滿足顧客的需求，也可能仍然缺個紐扣、少個袖子，但是沒關(guān)系，因為這家店里的衣服是完全免費的。并且，衣服二次修改的環(huán)節(jié)也給了顧客足夠的自主權(quán)，如果顧客對衣服的要求很高，可以找服裝店授權(quán)的專業(yè)的裁縫鋪進行修改，但是如果顧客對衣服沒有太多要求，也可以找個略懂裁縫技巧的人幫助修改，甚至顧客自己拿起剪刀也能當一次裁縫。
很多有著被供應商“套牢”悲慘經(jīng)歷的CIO會認為，開源ERP簡直是“天上掉餡餅”。事實上，從頗有名氣的來自國外的CompiereERP，到國內(nèi)土生土長的恩信開源ERP、HOWWELL ERP等等，開源ERP已經(jīng)在ERP市場上初具規(guī)模。
與傳統(tǒng)的非開源的ERP相比，開源ERP最大的不同就是源代碼開放，用戶可隨意下載免費使用。在通常的整個ERP項目中，企業(yè)在軟件購買方面的花費往往會占到全部采購額的50％到70％，而在“自由，免費”使用的開源ERP面前，軟件許可上完全可以不花費一分錢。
開源ERP不僅能讓用戶省掉了軟件本身的采購成本，對于二次開發(fā)階段的成本也可以得到控制。過去，企業(yè)上ERP如果要進行二次定制開發(fā)，只能通過供應商授權(quán)的集成商實現(xiàn)，代碼資源上的壟斷讓用戶可選的余地很少。開源ERP軟件降低了二次開發(fā)的門檻，用戶可以找供應商授權(quán)的專業(yè)集成商，也可以找其他集成商，甚至可以自己完成。
使用開源ERP也不會讓用戶存在被“套牢”的危險，由于源代碼在用戶手里，這使得用戶可以隨時更換不滿意的ERP服務(wù)提供商，改變了用戶在服務(wù)獲取上的被動地位，讓用戶有足夠的“底氣”與服務(wù)提供商談任何條件和要求。并且，由于沒有軟件許可收費帶來的收入，開源ERP供應商大部分的收入都來自于服務(wù)收費，這使得他們不得不重視提高服務(wù)的質(zhì)量。
“靠賣拷貝收取軟件使用許可費用的時代正在沒落，開源正在成為一種趨勢。”開源ERP軟件HOWWELL的負責人李洪輝告訴記者，“并且，開源軟件靠服務(wù)收費的模式讓我們不得不特別注重服務(wù)的質(zhì)量。”
應用 IMPLEMENTATION
經(jīng)過3個多月的試用，寶麗瑪國際集團對選擇的開源ERP軟件表示了肯定。2006年初，集團決定在大陸地區(qū)的業(yè)務(wù)部門全面部署這款ERP軟件。
與寶麗瑪國際集團房地產(chǎn)的行業(yè)特殊性不同，開源ERP在傳統(tǒng)ERP軟件的大本營制造業(yè)也已經(jīng)開始生根，重慶無縫管件廠就選擇了開源ERP的產(chǎn)品。
“作為一家主要生產(chǎn)汽車、摩托車配件的中等規(guī)模制造型企業(yè)，我們幾年前就有了上ERP的想法，但是出于各方面的考慮一直沒有付清實施。”重慶無縫管件廠信息化部門負責人陳經(jīng)理告訴記者，“一是ERP的前期投入太大，動轍幾十萬或上百萬元，這不是我們這樣的企業(yè)所能承受得起的；二是上了ERP之后，我們企業(yè)的管理水平究竟能有多大提高、能給我們企業(yè)節(jié)約多少成本、能創(chuàng)造多少潛在的利潤等也不清楚；三是我們上了ERP之后，后期的運行費用也不是我們所能承受的。我們看到身邊有許多企業(yè)，因為上了ERP之后，結(jié)果給企業(yè)帶來的不是騰飛，而是一個沉重的包襖。”