印刷術(shù)在16世紀(jì)傳入歐洲時(shí)曾經(jīng)被推崇備至，也造就了若干富翁與貴族。150年過后，技術(shù)成熟的印刷術(shù)已為世人熟知，人們的注意力也開始轉(zhuǎn)向印刷內(nèi)容，而淡化了原先印刷技術(shù)的榮耀地位。從那時(shí)候開始，印刷術(shù)才真正找到自己在歷史中的位置，并造就了出版甚至文學(xué)的繁榮局面。

印刷業(yè)從崛起、引發(fā)新的革命到隱入后臺，用了150年。而IT的發(fā)展與印刷業(yè)如此相似，傳統(tǒng)IT行業(yè)走過60年，ERP也走過10年長路，它將如何預(yù)謀走進(jìn)下一場繁榮？

只是賣白菜那么簡單嗎？

2005年的ERP市場被一場“普及”浪潮席卷。為給新品造勢，做好“普及”，軟件廠商擺出賣大白菜的架勢了。從上世紀(jì)末的概念普及，到今年的應(yīng)用普及，似乎一個(gè)新景象正在呈現(xiàn)——用友、金蝶等一批國內(nèi)管理軟件廠商針對中小企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)需求的ERP產(chǎn)品開始大量涌現(xiàn)，與之配套的咨詢實(shí)施顧問、應(yīng)用服務(wù)支持體系也遍布全國各地，ERP進(jìn)入普及時(shí)期。目前中國ERP廠商的梯隊(duì)已經(jīng)形成，從最高端的大型軟件到中型企業(yè)、小型企業(yè)ERP，甚至迷你型的ERP，市場上全有，而且都形成了一定的品牌優(yōu)勢。

從這個(gè)角度來看，國際ERP廠商的日子更不好過。IDC全球首席分析師John Gantz提出，文化問題仍然是中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展大而不強(qiáng)的癥結(jié)之一。文化桎梏是國外同類產(chǎn)品遲遲難以攻占國內(nèi)市場的主要絆腳石。本土ERP的“賣白菜”運(yùn)動(dòng)逼迫洋ERP也加入了競價(jià)。競價(jià)有助于產(chǎn)業(yè)繁榮嗎？

從18號文件到47號文件，國家的扶持政策在軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起了關(guān)鍵作用。文件出臺以來，國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了長足的進(jìn)步。每年保持了30%的增長速度，產(chǎn)業(yè)規(guī)模從1999年的400多億元，發(fā)展到2004年的2200多億元。多年來國家對于扶持軟件產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略態(tài)度沒有改變，但是軟件產(chǎn)業(yè)利潤并沒有出現(xiàn)明顯增長，2003-2004年間，甚至出現(xiàn)了國內(nèi)軟件企業(yè)普遍利潤下滑。政策只能成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的推力，卻不能成為繁榮時(shí)期的內(nèi)動(dòng)力。

ERP突破局限，有沒有可行的第四條路？