ERP和加工中心一起來
企業的ERP和加工中心都可以上,加工中心可以分批上,不一定一次上三個,這樣ERP和加工中心的總投入就可以控制在600萬元。設備更新和使用ERP對企業來講都是重要的，有了先進的設備，管理跟不上，先進設備發揮不出應有的效率。該企業的管理基礎不錯，有上ERP的基礎，通過實施ERP有望使管理更上一個臺階。
包裝機械的生產屬于多品種小批量的生產形式，由加工中心進行加工可以減少產品輪換生產的準備時間,提高加工效率，如果采用FMS（柔性加工系統）可以大大提高生產效率。但是產品設計采用模塊化組件（類似小孩子玩的積木）的思路，將產品分解成幾大功能組件，各個功能組件是標準接口，同一個功能組件有不同的品種以滿足不同客戶的需求。
這樣，能滿足客戶的個性化需求，還可以最大限度地減少產品上下場的生產準備時間，簡化生產組織的復雜程度，縮短產品的交貨期。可以讓客戶選擇組件組合成需要的產品，在高效準確的管理狀態下，即使是普通的機械加工設備，一樣可以在短時間內生產出客戶需要的產品。（徐志宏）