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規劃 溝通 認識 ERP選型的三個問題

與供應商的良好溝通
正確的選型是建立在充分溝通的基礎上的。一定要讓供應商了解你想做什么,然后了解供應商能夠做什么,這樣才能保證在選型的過程中最大程度地預見到每一種選擇可能的結果。一般來說,供應商總是試圖向我們表達他們的能力,而企業卻經常無法準確地表達自己想要做什么。當然這里的前提是企業應該了解自己的需求,要解決什么問題,而不是隨大流盲目上馬。
準確的表達自己的需求,需要做到以下幾件事:
1.充分溝通,讓供應商有機會深入地了解企業的情況。
2.有條件的,可以提高自身的IT力量。
3.必要時需要引入中間咨詢和監理廠商。
冷靜認識信息化
有些企業對信息化缺乏正確認識,容易走兩個極端:一種是對IT的極度不信任,一種是希望IT能夠解決所有的問題。特別是第二個極端,有很大的隱秘性,或多或少存在這種想法的企業不在少數。其實,信息技術也是一種工具,就像錘子,讓他卸螺絲是不適宜的。信息技術也是如此,企業并不能指望它能包治百病。
所以,在選型的時候,我們選擇的系統并不是系統越大越全面就越好,適合的才是最好的。能夠解決企業面臨的主要問題,系統本身又具有良好的擴展空間,滿足將來一段時間的規劃需求,就是非常好的了。

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