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樂(lè)思軟件

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即生瑜何生亮 ERP和協(xié)同軟件是否水火不容

信息化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)成熟的階段,前有ERP、HR等軟件已經(jīng)充斥整個(gè)市場(chǎng),后又有供應(yīng)鏈、各種協(xié)同軟件殺到,信息化市場(chǎng)滿目廝殺,籠罩著一片腥風(fēng)血雨。各種軟件原本主導(dǎo)的領(lǐng)域不同,專(zhuān)長(zhǎng)不同,但是由于市場(chǎng)的日趨飽和,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,原本各司其職的軟件之間和開(kāi)始互相排擠,相互競(jìng)爭(zhēng)了。

近日,SAP中國(guó)副總裁兼中小企業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)黃曉儉再出驚人之語(yǔ),“協(xié)同是偷換概念,讓客戶花冤枉錢(qián)的作法”,“很簡(jiǎn)單的事情要搞復(fù)雜”,“導(dǎo)致的結(jié)果只能是自殺”……一番話把原來(lái)相安無(wú)事的ERP協(xié)同軟件放到了對(duì)立面。

ERP協(xié)同軟件是否真的已經(jīng)到了水火不容的地步,是否需要靠口水戰(zhàn)來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益的時(shí)刻了呢?

眾所周知,ERP的側(cè)重點(diǎn)是計(jì)劃,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、分析,ERP的側(cè)重點(diǎn)是計(jì)劃,對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、分析,ERP的工作流是固化、隱性的;協(xié)同軟件是協(xié)助多人多組織共同完成一件事務(wù)。協(xié)同軟件所強(qiáng)調(diào)的是“輔助多人多組織共同完成一件事務(wù)”,而這一功能主要通過(guò)工作流和即時(shí)通訊來(lái)完成。從這一意義上而言,協(xié)同軟件ERP等其他軟件的重要補(bǔ)充,甚至是更為重要的信息化基礎(chǔ)應(yīng)用軟件。協(xié)同軟件的工作流應(yīng)用是柔性、顯性的。另外,ERP所管理的基礎(chǔ),往往是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),如基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)等,而協(xié)同軟件除了可以管理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還能對(duì)文本、網(wǎng)頁(yè)、影音、圖像等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)做到有效管理。

但這兩者實(shí)際使用中,往往會(huì)有交叉。舉例就財(cái)務(wù)管理而言,ERP軟件中的財(cái)務(wù)管理主要實(shí)現(xiàn)的功能是以記帳憑證的方式對(duì)利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算、記錄與統(tǒng)計(jì)、分析,而明基逐鹿等主流協(xié)同軟件中財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的功能是財(cái)務(wù)費(fèi)用的申請(qǐng)、審批、報(bào)銷(xiāo)等流程。

就目前市場(chǎng)來(lái)看,ERP協(xié)同軟件還是各有其自己的市場(chǎng),雖然在信息協(xié)同這一塊稍有交叉相似處,但他們?cè)谧畛跛枷搿?yīng)用功能方面有很大的差異,企業(yè)也會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際需求來(lái)選擇。ERP協(xié)同軟件可以同時(shí)大放異彩,甚至在同一企業(yè)內(nèi)都可以各司其職,不必要有“即生瑜何生亮”的苦惱?


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