如果，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)選型過(guò)程中所列的各種數(shù)據(jù)或者條件和市場(chǎng)需求的A類(lèi)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)據(jù)和性能存在很大的出入，這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)，生產(chǎn)廠商該不該按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品；另外，需求企業(yè)應(yīng)不應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇不太適合企業(yè)自身發(fā)展的產(chǎn)品。也就是說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)選型的規(guī)定，可能導(dǎo)致，市場(chǎng)實(shí)際需求的產(chǎn)品和符合選型標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品存在本質(zhì)的差別，這個(gè)時(shí)候，我們是不能夠認(rèn)為，不符合選型標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品就不是好產(chǎn)品，需求企業(yè)就不能或者不應(yīng)該選擇這類(lèi)產(chǎn)品。

其次，據(jù)了解，本次標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要是綜合了三方面的觀點(diǎn)來(lái)統(tǒng)一制定，一是專(zhuān)家觀點(diǎn)、二是生產(chǎn)廠商觀點(diǎn)、三是需求企業(yè)觀點(diǎn)。表面上看來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)在制定的過(guò)程中充分考慮到了ERP行業(yè)的發(fā)展，但是，仔細(xì)分析不難看出，標(biāo)準(zhǔn)的制定還存在很多欠缺的地方。

專(zhuān)家，目前，我國(guó)ERP專(zhuān)家大體上可以分為兩種陣營(yíng)，一是主要從事學(xué)術(shù)研究方面的理論專(zhuān)家，二是能夠參與到具體實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。而從事學(xué)術(shù)研究方面的專(zhuān)家，因其自身所研究的對(duì)象不同觀點(diǎn)也不一樣。很明顯的體現(xiàn)就是，目前針對(duì)ERP的每一個(gè)方面，各專(zhuān)家間的說(shuō)法存在很大的區(qū)別，這也就是我國(guó)ERP為什么到目前還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的根本原因。

而參與實(shí)際實(shí)施方面的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，在通過(guò)實(shí)際的操作過(guò)程中，針對(duì)各種不同類(lèi)型需求的企業(yè)所采取的實(shí)施手段和產(chǎn)品選型指導(dǎo)也存在很大差別。所以，標(biāo)準(zhǔn)在制定的過(guò)程中，面對(duì)各種不同的觀點(diǎn)，該如何取舍，綜合專(zhuān)家的觀點(diǎn)之后，能不能真的統(tǒng)一ERP的一些標(biāo)準(zhǔn)，而這種標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一對(duì)我國(guó)ERP的整體發(fā)展能不能起到?jīng)Q定性的作用。這也是需要考慮的。

生產(chǎn)廠商；我國(guó)ERP的生產(chǎn)廠商現(xiàn)狀主要是規(guī)模差別大，各種企業(yè)參差不齊，標(biāo)準(zhǔn)在制定過(guò)程中，會(huì)如何有選擇性的采用這些廠商的觀點(diǎn)，直接影響到它的權(quán)威性。如果，只是考慮一些生產(chǎn)規(guī)模較大廠商的觀點(diǎn)，那么這樣的標(biāo)準(zhǔn)能不能適合那些小規(guī)模廠商的發(fā)展呢？一些大的生產(chǎn)廠商從產(chǎn)品性能、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面都要優(yōu)勝于那些小規(guī)模的生產(chǎn)廠商。

同時(shí)，小規(guī)模生產(chǎn)廠商同樣需要發(fā)展，如果標(biāo)準(zhǔn)只考慮到了一些成熟廠商的觀點(diǎn)，那么標(biāo)準(zhǔn)的制定從真正意義上已經(jīng)偏離了ERP整體行業(yè)的發(fā)展軌跡，也不符合我國(guó)扶持國(guó)產(chǎn)軟件發(fā)展的初衷；同時(shí)，成熟型生產(chǎn)廠商和小規(guī)模生產(chǎn)廠商、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商和國(guó)外的生產(chǎn)廠商體制不同，企業(yè)文化、生產(chǎn)能力，技術(shù)實(shí)力也不相同。各種生產(chǎn)廠商的觀點(diǎn)應(yīng)該通盤(pán)考慮合理取舍，才能使標(biāo)準(zhǔn)成為適應(yīng)于各種規(guī)模的廠商，能夠帶動(dòng)ERP行業(yè)的整體發(fā)展。有行業(yè)專(zhuān)家指出，ERP標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)我國(guó)整個(gè)ERP行業(yè)的，并不是哪一家或者幾家生產(chǎn)廠商的標(biāo)準(zhǔn)。

需求企業(yè)；這是一個(gè)龐大的群體，從ERP慢慢只適用于制造業(yè)轉(zhuǎn)變到各種非制造業(yè)行業(yè)的應(yīng)用來(lái)看，我國(guó)的ERP發(fā)展的前景非常廣闊，而ERP標(biāo)準(zhǔn)能否考慮到每一個(gè)ERP需求的潛在行業(yè)，還值得考量。

特別是十一五規(guī)劃中提到的加大我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)綱要，從綱要中可以看出，我國(guó)信息化建設(shè)未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)主要是要落實(shí)占我國(guó)整體企業(yè)份額99%以上的中小企業(yè)信息化建設(shè)，而中小企業(yè)在整體的市場(chǎng)環(huán)境，又分布在每一個(gè)行業(yè)中，那么ERP標(biāo)準(zhǔn)在制定的過(guò)程中，是否能夠充分的了解到這些企業(yè)的實(shí)際情況和需求，這很顯然是不太可能的，只是強(qiáng)調(diào)某一兩個(gè)主流需求行業(yè)，并不能代表標(biāo)準(zhǔn)就適用于其它各種不同類(lèi)型的需求企業(yè)。這樣一來(lái)，不但不能夠促進(jìn)我國(guó)ERP行業(yè)的整體發(fā)展，反而在一定程度上會(huì)制約其發(fā)展的步伐。這讓我聯(lián)想到，標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)整個(gè)有需求的行業(yè)，并不是針對(duì)哪一個(gè)或者幾個(gè)行業(yè)。

通過(guò)上述的分析看出，我國(guó)ERP的標(biāo)準(zhǔn)制定，并不是一件容易的事情，它的誕生其最終目的就是想通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，來(lái)規(guī)范我國(guó)ERP市場(chǎng)的現(xiàn)狀，把ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)向一個(gè)良性方向循環(huán)發(fā)展。但是，制定標(biāo)準(zhǔn)也要認(rèn)真分析行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合各類(lèi)不同行業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，真正意義上的通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的制定加大力度促進(jìn)ERP的整體發(fā)展；促使每一個(gè)生產(chǎn)廠商和需求企業(yè)之間有一個(gè)完美的結(jié)合，更大程度的發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際作用。