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東風(fēng)易進(jìn)嫁接ERP項目進(jìn)行信息化管理建設(shè)


東風(fēng)易進(jìn)繼承了其臺灣“母公司”信息化的管理思想,加上本土化的選型,嫁接的信息化之花格外艷麗。
5月15日,距深圳以80多公里的惠陽市淡水塘石景街41號的院落里,東風(fēng)易進(jìn)工業(yè)有限公司的總經(jīng)理楊春夫,一位50多歲的臺灣老頭,腰背挺得筆直,用手指著背后樓頂上東風(fēng)易進(jìn)的招牌,高興地說,我們馬上要搬到新的廠房去了,面積達(dá)12萬平方米,是現(xiàn)在的3倍。和廠房一同搬遷的,還是剛剛實施完成的第一期ERP系統(tǒng)。就是這套嫁接過來的ERP系統(tǒng),正助力傳統(tǒng)的汽配制造業(yè)“老樹開新花”。
臺灣觀念
隨著我國汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展,為汽配行業(yè)的市場創(chuàng)造了巨大商機(jī)。一批外資企業(yè)紛紛進(jìn)駐,2001年,由臺灣裕汽、永彰、東風(fēng)、聯(lián)城、友永、健泰五大汽車零配件廠商與中國東風(fēng)集團(tuán)合作,投資26000萬在惠州成立東風(fēng)易進(jìn)工業(yè)有限公司,專為風(fēng)神汽車集團(tuán)(少量為日產(chǎn)、美生)提供零配件的設(shè)計、開發(fā)、制造、銷售、安裝、及售后服務(wù)。
東風(fēng)易進(jìn)建廠之初,以生產(chǎn)汽車空調(diào)器及零配件為主,產(chǎn)品相對單一,也比較容易管理。當(dāng)產(chǎn)品范圍擴(kuò)大到儀表、水箱、三角臂、內(nèi)外飾件六大類69種產(chǎn)品的時候,用EXCEL就不行了?!案鱾€部門,各個產(chǎn)品都用各自的EXCEL,比如在產(chǎn)品出貨上,業(yè)務(wù)部門一個帳,生產(chǎn)部門是一個帳,倉管和車間可能又各一個帳?!敝芑菡f。這位東風(fēng)易進(jìn)工業(yè)有限公司的總會計師,ERP項目負(fù)責(zé)人,到內(nèi)地前服務(wù)于永彰公司,早年從事過10年的資訊主管(CIO)。
隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,在為整車廠商配套合作中同樣面臨著市場的挑戰(zhàn)與壓力。由于整車廠為適應(yīng)客戶要求的多變性及競爭的激烈,車型不斷推陳出新,這也要求配套的零配件廠商生產(chǎn)計劃的相當(dāng)彈性及成本的嚴(yán)格控制,采取‘零庫存’管理方法(大型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式)。既要能滿足客戶緊急要貨,又要不斷調(diào)整自己的內(nèi)部產(chǎn)能,加強(qiáng)中間倉的管理,保證及時送貨。
總經(jīng)理楊春夫告訴記者,“當(dāng)遇上客戶插單補(bǔ)單的情況,我們要先查成品庫,然后再查原料庫,如果帳上不一致,就沒辦法重新排生產(chǎn)單了?!痹趪鴥?nèi)汽車消費日漸紅火的情況下,補(bǔ)單的情況經(jīng)常發(fā)生。
周惠說,在臺灣用電腦很“習(xí)慣”,沒有電腦簡直無法工作。從建廠之日起,東風(fēng)易進(jìn)就著手信息化的建設(shè)。電腦裝配到各個部門,內(nèi)部建立一套穩(wěn)定的NT網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由專門的電腦人員管理。他說,在臺灣,ERP較內(nèi)地成熟,早在十多年間就很普及了,東風(fēng)易進(jìn)的五個母公司廠商也都建立了ERP系統(tǒng)。母公司要求東風(fēng)易進(jìn)建立ERP系統(tǒng)是自然而然的事了。
和周惠有同樣想法的人很多。東風(fēng)易進(jìn)的中高層管理人員大都來自那五家汽配廠商,過去使用的是五個不同的ERP系統(tǒng),那該采用誰的呢?
本土選型
這五家的ERP系統(tǒng),有的是自己研發(fā)的,有的是頂新公司做的,有的是漢濤公司做的,對管理背景和管理模式,用周惠的話說,“沒有一家相同的。”
“各有各的一套,都認(rèn)為自己用得很習(xí)慣。”如何統(tǒng)一思想,周惠回答的很干脆——“開會!”在東風(fēng)易進(jìn),各周五下午3點鐘就是開電腦會,各部門的主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人都要參加。內(nèi)容從統(tǒng)一思想、ERP選型、人員培訓(xùn)等等一路走下來。很長一段時間里還是爭執(zhí)不下,臺灣的兩個資訊主管林耀權(quán)、張清衛(wèi)也過來了解情況?!八麄円矊懥撕芏鄨蟾?,主要爭論的焦點是在哪做二次開發(fā)?”周惠回憶說。臺灣原有的公司雖然有行業(yè)實施經(jīng)驗,但是從臺灣派人過來,費用太高,而且還不及在本地開發(fā)速度快,聯(lián)系也比較方便。以致于后來臺灣頂新幾次打電話問周惠,為什么沒有采用他們的ERP系統(tǒng),周惠不得不說一些善意的謊言。

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