一、南北N6制造業(yè)ERP介紹：

隨著時(shí)間成本概念的提出，生產(chǎn)制造企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到庫存和在制品占用的主要是時(shí)間成本，大量資源和信息閑置無法謀求更大效益，所造成的機(jī)會(huì)成本的消耗推遲了資金回收時(shí)間、拖長(zhǎng)了資金的周轉(zhuǎn)周期。全面采用JAVA技術(shù)和C/S、B/S模式相結(jié)合，使南北N6制造業(yè)ERP成為真正意義上的基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的ERP系統(tǒng)，壓縮了企業(yè)與市場(chǎng)的空間時(shí)間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)快、生產(chǎn)快、銷售快、結(jié)算快、反饋快、決策快，在減少企業(yè)與消費(fèi)者之間的環(huán)節(jié)，縮短路徑距離，降低交易成本等方面的作用明顯。

軟件的管理特點(diǎn)：

南北N6制造業(yè)ERP系統(tǒng)支持多種模式的生產(chǎn)制造企業(yè)，如面向訂單、面向庫存、面向裝配、面向工藝設(shè)計(jì)等。

南北N6制造業(yè)ERP系統(tǒng)充分集成了財(cái)務(wù)、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)控制、采購、銷售、庫存、工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量的控制、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品的組裝配置及服務(wù)管理等模塊，給您的企業(yè)管理提供完整的解決方案。

通過實(shí)施南北制造業(yè)ERP，企業(yè)成本可以降低7%-12%、利潤(rùn)增加5%-10%、庫存資金占用減少15%-40%、庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)提高50%-200%、按期交貨率達(dá)到90%以上，企業(yè)可以合理利用資源、縮短生產(chǎn)制造周期并提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

系統(tǒng)功能包括：

◆生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃

*經(jīng)營規(guī)劃

*計(jì)劃大綱

*主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力需求計(jì)劃

*物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃

MK的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃為您提供一個(gè)完全集成的計(jì)劃管理工具，這些特性和功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了那些傳統(tǒng)的MRP II系統(tǒng)。我們MK系統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃是分層次進(jìn)行的，從宏觀到微觀、從頂層到底層、從主計(jì)劃到車間作業(yè)計(jì)劃總共為五個(gè)層次。

最上層為企業(yè)總體經(jīng)營規(guī)劃，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和策略，為企業(yè)的發(fā)展特別是在財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益方面做出規(guī)劃;

第二層為計(jì)劃大綱，根據(jù)經(jīng)營規(guī)劃確定產(chǎn)品系列的生產(chǎn)計(jì)劃，并通過商業(yè)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和資源計(jì)劃來輔助生產(chǎn)計(jì)劃的制定;

第三層為主生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃大綱和銷售預(yù)測(cè)確定產(chǎn)成品的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合評(píng)測(cè)關(guān)鍵工作中心和關(guān)鍵原材料的能力能否滿足主生產(chǎn)計(jì)劃的需求;

第四層為物料需求計(jì)劃，根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃確定成品、半成品以及原材料的生產(chǎn)和采購計(jì)劃。物料需求計(jì)劃初步制定后，再通過能力需求計(jì)劃來綜合考慮工作中心和原材料的能力能否滿足物料需求計(jì)劃的需求;

最底層為車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)物料需求計(jì)劃確定車間的生產(chǎn)計(jì)劃和各工序的進(jìn)度計(jì)劃。

◆成本核算

◆采購管理

◆銷售管理

◆倉庫與庫存管理

◆項(xiàng)目管理

◆產(chǎn)品配置

◆工程設(shè)計(jì)

◆質(zhì)量管理

◆服務(wù)管理

◆財(cái)務(wù)管理