四、ERP全面管理解決方案    ERP企業(yè)資源計(jì)劃解決方案是由針對(duì)企業(yè)個(gè)性化的解決方案加上有行業(yè)特點(diǎn)的ERP產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)化的實(shí)施服務(wù)三部分內(nèi)容所組成。"三分軟件，七分服務(wù)"是客戶項(xiàng)目取得成功的保證，也是重視客戶實(shí)施、服務(wù)的宗旨。    1、ERP解決方案    1、1設(shè)計(jì)理念    中國(guó)是一個(gè)多企業(yè)、多行業(yè)的國(guó)家，而且每一個(gè)行業(yè)的不同企業(yè)其經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理模式也不盡相同，每個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展階段所遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)也有很大的差異，每個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展所依賴(lài)的關(guān)鍵因數(shù)也有所差別，這就決定了企業(yè)信息化的管理模式必須適合企業(yè)個(gè)性化業(yè)務(wù)發(fā)展需求。    ERP以用戶需求為導(dǎo)向，運(yùn)用科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式和管理理念，借助國(guó)外先進(jìn)的管理思想，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際需要，以最大化解決企業(yè)客戶問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)，以多年國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理和信息化經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，將軟件作為企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的傳播載體，為不同企業(yè)進(jìn)行量身定制企業(yè)ERP企業(yè)資源管理信息系統(tǒng)。"中西合璧" 之精華，解決企業(yè)生存與發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，精雕細(xì)琢之方案是ERP解決方案的設(shè)計(jì)理念。    1、2設(shè)計(jì)原理    ERP解決方案，充分體現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的思想，把企業(yè)內(nèi)外的所有主要資源進(jìn)行優(yōu)化、整和。整體解決方案以三條設(shè)計(jì)主線展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的高度集成。    進(jìn)銷(xiāo)存是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提，它管理企業(yè)的原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和原料與產(chǎn)品的存儲(chǔ)，其核心是庫(kù)存的管理。    生產(chǎn)是企業(yè)主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)，它包括安排生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)活動(dòng)需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃（從宏觀到微觀）的制定以及對(duì)具體生產(chǎn)活動(dòng)的控制與管理。    財(cái)務(wù)是企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的最終結(jié)果的體現(xiàn)，它包括采購(gòu)、銷(xiāo)售貨款的結(jié)算，產(chǎn)品成本的核算和對(duì)日常費(fèi)用支出的管理。    1、3覆蓋所有重要運(yùn)營(yíng)功能的管理    ERP解決方案的生產(chǎn)制造管理基于MRPII理論，吸收了JIT，精益生產(chǎn)，TOC（約束理論）等先進(jìn)的生產(chǎn)管理思想。其數(shù)據(jù)源從銷(xiāo)售訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)開(kāi)始，在充分考慮資源能力（庫(kù)存、采購(gòu)、車(chē)間作業(yè)）的基礎(chǔ)上形成主生產(chǎn)計(jì)劃MPS、物料需求計(jì)劃MRP和能力平衡計(jì)劃CRP，在計(jì)劃指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)車(chē)間作業(yè)控制。提供了由外購(gòu)物資、半成品到成品流動(dòng)過(guò)程及業(yè)務(wù)執(zhí)行狀態(tài)的完整供應(yīng)鏈解決方案；個(gè)性化定制及批量生產(chǎn)需求均可自動(dòng)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)滿足市場(chǎng)；供應(yīng)鏈范圍整體BOM，支持多地點(diǎn)制造的計(jì)劃與協(xié)同；實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)貨到售后一體化的質(zhì)量跟蹤；建立與制造系統(tǒng)有機(jī)集成的成本管理，支持工廠協(xié)同制造的生產(chǎn)方式。支持大量生產(chǎn)，成批生產(chǎn)，單件小批生產(chǎn)等不同的生產(chǎn)模式。MDS，MPS，MRP計(jì)劃的方式靈活，編制方便，交互性強(qiáng)，其結(jié)果能以清晰易理解的方式顯示。強(qiáng)化了生產(chǎn)過(guò)程調(diào)整和工作流程的靈活性。可在標(biāo)準(zhǔn)模板的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)性化的實(shí)施。     1、4整合優(yōu)勢(shì)    財(cái)務(wù)管理為中心的垂直整合    ERP的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理、人力資源管理進(jìn)行無(wú)縫連接，系統(tǒng)設(shè)計(jì)一套自動(dòng)化登帳/自動(dòng)化對(duì)帳的整合系統(tǒng)，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不在重復(fù)登帳，而把時(shí)間投入財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析、及企業(yè)內(nèi)部控管上。因此整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠協(xié)助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理制度、改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作帳的流程、提高工作效率、并且能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)的重大功能，讓企業(yè)的高層主管能夠依據(jù)正確的財(cái)務(wù)分析報(bào)表來(lái)作正確的決策。     MRPⅡ管理為中心的橫向整合    ERP是以MRPⅡ管理為中心的管理系統(tǒng)，其業(yè)務(wù)管理范圍包括：料品的存貨管理、營(yíng)業(yè)的銷(xiāo)貨管理、采購(gòu)驗(yàn)收管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料清單管理、能力平衡管理、車(chē)間控制管理、委外加工管理、來(lái)料加工管理、質(zhì)量驗(yàn)收管理、工具磨具設(shè)備管理等，通過(guò)物流體系的有效合理控制，可以精確的計(jì)算出生產(chǎn)排程，既能避免停工待料，又能避免存貨積壓太高，同時(shí)還可以提高：生產(chǎn)勞動(dòng)率、設(shè)備利用率、產(chǎn)品質(zhì)量一等品率等生產(chǎn)績(jī)效等，而且能夠大幅度降低產(chǎn)品的制造成本、提高企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。    制造成本為中心的縱向整合    目前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件公司的ERP系統(tǒng)，大多數(shù)無(wú)法算出精確的產(chǎn)品實(shí)際制造成本，沒(méi)有實(shí)際成本的完整資料，就無(wú)法產(chǎn)生正確的標(biāo)準(zhǔn)成本資料，就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的營(yíng)業(yè)成本表資料，當(dāng)然就會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的損益表與資產(chǎn)負(fù)債表資料，然后所有的財(cái)務(wù)分析報(bào)表就會(huì)造成假資料的嚴(yán)重決策后果。ERP很好的為企業(yè)提供了制造成本為中心的縱向整合。    1、5方案特點(diǎn)    先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式    在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上融合了傳統(tǒng)的MRPII、JIT、TQC等方法，又充分考慮到我國(guó)的國(guó)情、政策法規(guī)、管理體系以及行業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理特點(diǎn)，將我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)制度、新稅收制度以及其它有關(guān)規(guī)范等貫穿于整個(gè)系統(tǒng)。     高度集成化和模塊化相結(jié)合    ERP的各子系統(tǒng)是高度集成的，各模塊數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，各子系統(tǒng)使用的是共享的一套數(shù)據(jù)，既減少了重復(fù)錄入的錯(cuò)誤性，且保證了數(shù)據(jù)的唯一性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)模塊化的設(shè)計(jì)，便于企業(yè)自由選取、采用分布實(shí)施策略。    靈活易用的二次開(kāi)發(fā)工具    ERP考慮到用戶企業(yè)個(gè)性化需求的滿足，提供強(qiáng)大且易用的二次開(kāi)發(fā)工具，降低了用戶企業(yè)信息化的成本，增強(qiáng)了軟件的適用性，提供用戶一個(gè)很好的工具來(lái)滿足企業(yè)在信息化發(fā)展的需求。    充分考慮企業(yè)未來(lái)發(fā)展    ERP考慮到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展及整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境有可能的變化，為系統(tǒng)未來(lái)的擴(kuò)展留有充分的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)接口。例如:與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/制造（CAD/CAM）、自動(dòng)貨倉(cāng)(AS/RS)、計(jì)算機(jī)輔助工藝（CAPP）、電子數(shù)據(jù)交換（EDI）等等，從而作為一個(gè)重要的技術(shù)單元最終組成企業(yè)CIMS系統(tǒng)。    支持多工廠集團(tuán)式管理模式    ERP直接支持總公司與分公司、總廠與分廠等形式的多單位集團(tuán)化管理模式。各業(yè)務(wù)模塊支持單位內(nèi)部多部門(mén)的核算。    全面支持多幣種處理    ERP支持多幣種處理。此功能貫穿于所有的采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、成本及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。    豐富靈活的查詢和報(bào)表功能    ERP在每個(gè)模塊都提供了大量、豐富、靈活的查詢和報(bào)表功能，用戶可以從多角度方便地查詢所需了解的信息，同時(shí)為企業(yè)提供更加豐富的分析決策功能。    1、6解決企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題    對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程重組，使管理扁平化，減少了管理層次，縮短了決策周期。    物流、資金流和信息流的高度集成，使企業(yè)決策者隨時(shí)了解自身經(jīng)營(yíng)的真實(shí)數(shù)據(jù)情況，及時(shí)進(jìn)行決策，避免決策的失誤。    信息共享，加強(qiáng)了部門(mén)間的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高了管理工作效率。    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品成本構(gòu)成可隨時(shí)了解并加以控制，成本核算可以和生產(chǎn)過(guò)程同步，時(shí)時(shí)提供各種成本數(shù)據(jù)。      企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)了解企業(yè)資金分布狀況和流向，可以對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行控制，避免呆帳、壞帳損失的增加。     企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)監(jiān)督各關(guān)鍵設(shè)備的工作狀態(tài)，可隨時(shí)遠(yuǎn)程查看各DCS工作狀況，及時(shí)采取措施。     可根據(jù)市場(chǎng)情況和需求量確定合理的原料、備品備件儲(chǔ)備量和庫(kù)存數(shù)量，充分降級(jí)庫(kù)存成本，加快資金周轉(zhuǎn)。     供應(yīng)部門(mén)可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，制定中長(zhǎng)期穩(wěn)定的訂貨計(jì)劃或進(jìn)行業(yè)務(wù)"外包"，降低采購(gòu)成本。     銷(xiāo)售部門(mén)可判斷合同能否履約，可制定中長(zhǎng)期銷(xiāo)售計(jì)劃，可適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，可根據(jù)情況合理調(diào)整產(chǎn)成品庫(kù)存。      車(chē)間管理人員可實(shí)時(shí)調(diào)度、監(jiān)督各崗位，管理整個(gè)生產(chǎn)流程的重要數(shù)據(jù)，保證安全高效進(jìn)行生產(chǎn)。    可隨時(shí)進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)、查詢、分析工作，可快速、準(zhǔn)確生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，避免手工形成報(bào)表的差錯(cuò)和時(shí)間的滯后。     1、7適用領(lǐng)域及目標(biāo)市場(chǎng)    ERP企業(yè)資源計(jì)劃解決方案定位于外向型生產(chǎn)加工類(lèi)型的企業(yè)，如：家電、電子、機(jī)械加工、服裝、鞋類(lèi)和針織品類(lèi)等行業(yè)。    1、8技術(shù)及硬件環(huán)境要求    軟件結(jié)構(gòu)：多層分布式計(jì)算，WEB計(jì)算    MRPII：再生式MRPII，自動(dòng)考慮多層料單，自動(dòng)應(yīng)用工程變更，自動(dòng)考慮替代料，自動(dòng)考慮批量與最小包裝，自動(dòng)分配供應(yīng)商    最大終端：4000終端（PC服務(wù)器）    安全性：MD5傳輸加密，數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器與終端隔離，應(yīng)用服務(wù)器只使用一個(gè)IP端口    多國(guó)語(yǔ)言：支持中英文、簡(jiǎn)繁體動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換    管理策略：MRPII、JIT、TQC