資金集中管理目標(biāo)
■出資者的監(jiān)控真正到位
在“兩權(quán)分離”產(chǎn)權(quán)架構(gòu)下，出資者與經(jīng)營(yíng)者信息嚴(yán)重不對(duì)稱，而最大限度保護(hù)所有出資者的利益是判斷公司治理效果的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。因而，安全性和合規(guī)性是資金控制的首要目標(biāo)。
? 實(shí)現(xiàn)資源的有效配置
資金的余裕與短缺并存，資源在各子公司的內(nèi)部爭(zhēng)奪的過程中消耗殆盡，無(wú)法形成整體合力，融資與投資相分離，不能放大集團(tuán)整體的信用價(jià)值和融資的低成本優(yōu)勢(shì)，更無(wú)從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合。而資金的集中控制使得這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
■鎖定風(fēng)險(xiǎn)
在全球一體化的挑戰(zhàn)中，集團(tuán)可能面臨匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)敞口風(fēng)險(xiǎn)等等，而當(dāng)集團(tuán)面臨大量未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，集團(tuán)將被推入風(fēng)口浪尖，而資金的集成及專業(yè)化的理財(cái)和風(fēng)險(xiǎn)套期保值將鎖定風(fēng)險(xiǎn)，平滑公司的現(xiàn)金流量。
■實(shí)現(xiàn)信息的高度集成
通過集成使集團(tuán)從區(qū)域系統(tǒng)到全球體系的轉(zhuǎn)換來(lái)支持全球業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，運(yùn)用共享服務(wù)中心提高經(jīng)營(yíng)效率并降低成本，迅速了解財(cái)務(wù)成果從全球性角度評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效，從而使信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和安全性得到提升，客觀上為企業(yè)提供有效的決策依據(jù)。

浪潮資金管理解決方案
■解決方案概述
浪潮ERP-Financing資金管理解決方案（以下簡(jiǎn)稱解決方案）可為中國(guó)集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的知識(shí)化資金管理平臺(tái)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
該方案全面支持集團(tuán)企業(yè)各種形式的資金運(yùn)營(yíng)和管理。解決方案根據(jù)上述不同形式的資金管理機(jī)構(gòu)（結(jié)算中心、財(cái)務(wù)公司等）的各種功能，開發(fā)設(shè)計(jì)了適合其不同功能的各個(gè)層次或模塊，且每個(gè)層次或模塊即可以單獨(dú)使用，又可以無(wú)縫整合和統(tǒng)一使用。
■整體構(gòu)架
該方案是以工作流程為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)處理為平臺(tái)、管理監(jiān)控為核心，充分體現(xiàn)了崗位組織、業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)管理的完美結(jié)合。方案分為三個(gè)層面：集團(tuán)管理控制層、業(yè)務(wù)執(zhí)行管理層、應(yīng)用層。

系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)部署

■網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)