傳統(tǒng)企業(yè)在實施信息化的過程中，往往遵循著先用ERP把物料管起來，然后再CRM把客戶關(guān)系管理起來，之后是財務(wù)系統(tǒng)，最后才會在數(shù)據(jù)的壓力之下，實施BI。那么，這種順序會不會延伸到SaaS系統(tǒng)呢?為了要回答這個問題，我們首先需要量了解SaaS與傳統(tǒng)的管理軟件到底有何不同之處。

SaaS的發(fā)展

據(jù)易觀國際報道，《2009年第3季度中國SaaS市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2009年第3季度中國管理型SaaS市場付費用戶數(shù)達(dá)7.7萬個，環(huán)比增長30.9%。

到了2009年年末，眾多SaaS廠商也在高調(diào)宣稱企業(yè)用戶數(shù)量。盡管沒有權(quán)威機構(gòu)給出實際數(shù)字，但當(dāng)SaaS觀念為更多人所接受以后，中國國內(nèi)一千萬中小企業(yè)卻提供了一個廣闊的發(fā)展空間。

由這些數(shù)據(jù)我們可以想見，2009年，SaaS正趨于成熟。單從用戶基礎(chǔ)來看，SaaSBI在此時出現(xiàn)萌芽并不是一件值得奇怪的事情。Forrester的分析師Boris Evelson就認(rèn)為：“公司放在云中的應(yīng)用系統(tǒng)越多，它們越可能接受SaaSBI，而不太可能自己來部署或者運營BI應(yīng)用。”

進入2010年，SaaS應(yīng)用已經(jīng)從早期的CRM、人力資源等逐漸滲透到越來越廣泛的領(lǐng)域。在一批初創(chuàng)公司的帶動下，SaaSBI開始為人們所了解和關(guān)注，而隨著越來越多傳統(tǒng)BI廠商的加入，整個SaaS BI市場逐漸熱鬧起來。而近日，管理軟件巨頭SAP發(fā)布SAP Business Objects BI On Demand，更是給這一市場添了一把火。