就現(xiàn)在ERP市場來看，無論是國內(nèi)還是國外，形成規(guī)模效應(yīng)的ERP廠商大多是從財務(wù)軟件起家。這些軟件企業(yè)在轉(zhuǎn)入ERP市場時或多或少地的夸大了財務(wù)模塊在ERP軟件中的地位。這種財務(wù)模塊中心論的觀點，在今天中國的ERP市場之中，人們依然可以找到它的影子。

沒有人會懷疑財務(wù)軟件對于一個企業(yè)的重要性，但有一點是任何一個企業(yè)都無法回避的，那就是所有的企業(yè)都要面臨經(jīng)營的壓力。一個企業(yè)如果沒有業(yè)務(wù)，無法銷售產(chǎn)品，那有再好的財務(wù)制度也是無濟(jì)于事。財務(wù)模塊只能反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，對于企業(yè)生產(chǎn)、庫存乃至營銷等環(huán)節(jié)的管理力度是很弱的。因此簡單的認(rèn)為財務(wù)模塊是ERP系統(tǒng)的核心，顯然是站不住腳的。

盡管包括用友在內(nèi)的一些ERP廠商也意識到ERP各個環(huán)節(jié)均是相互關(guān)聯(lián)的。但令一些專家驚詫的是，對于ERP概念上認(rèn)識不清輕，為了某種商業(yè)利益，任意修改ERP概念的事情時有發(fā)生。就在1年前，用戶一方面急于補(bǔ)充ERP知識、一方面國內(nèi)一些所謂的ERP廠商繼續(xù)要讓市場認(rèn)可他們是真正的ERP產(chǎn)品供應(yīng)商。于是有些人覺得有利可圖，因此策劃推出了一份所謂的ERP標(biāo)準(zhǔn)出來。

沒曾想到，ERP標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)推出，就受到眾多質(zhì)疑。此標(biāo)準(zhǔn)沒有得到國外大型ERP供應(yīng)商的認(rèn)可。"(ERP標(biāo)準(zhǔn))初衷是好的，但運(yùn)作的手段我卻不敢恭維。"某ERP專家說道:"ERP市場本來就很混亂，但他們在ERP的定義上、ERP功能的描述上還是有問題。并且不同行業(yè)ERP的標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的，不可能存在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。" ERP標(biāo)準(zhǔn)中認(rèn)為ERP各個模塊之間是相互獨(dú)立、相互聯(lián)系的。而專家認(rèn)為ERP系統(tǒng)之間的各個子系統(tǒng)是相互依存的關(guān)系，根本就談不上什么相互獨(dú)立。此外借助標(biāo)準(zhǔn)的推廣，向ERP廠商收取費(fèi)用的現(xiàn)象也隨著時間的推移逐漸露出水面。

"當(dāng)初他們讓我出30到20萬元的贊助費(fèi)，最后我們只是掏了1萬元。"一位國內(nèi)ERP企業(yè)老總對從這種牟取經(jīng)濟(jì)利益的做法說道。