長(zhǎng)城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司信息中心主任 黃曉剛

認(rèn)識(shí)、人才、方法論和管理實(shí)踐，是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)IT項(xiàng)目實(shí)施成功的保障。

認(rèn)識(shí)要先行

作為企業(yè)CIO，在企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行大的信息化項(xiàng)目之前，首先要解決的是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，其次是IT戰(zhàn)略，然后才是項(xiàng)目決策。

人才是根本

任何項(xiàng)目的成敗，重點(diǎn)在人才。我總結(jié)出一個(gè)項(xiàng)目管理中的4P(People)人才理論，其中的4P代表了4類人才：明智的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)的IT人才、高級(jí)的業(yè)務(wù)骨干和高級(jí)的服務(wù)商。有了這4種人才組合，基本奠定了一個(gè)IT項(xiàng)目的勝局。

方法論作指南

一個(gè)正確的方法論實(shí)際是理論和實(shí)踐結(jié)合的產(chǎn)物，是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次項(xiàng)目實(shí)踐證明的有效的指導(dǎo)原則。其核心是一套先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法。只有真正理解了項(xiàng)目管理方法論的精髓，才能從容面對(duì)各種IT項(xiàng)目的實(shí)施。

管理重實(shí)踐

方法論是理論、是指導(dǎo)，管理是實(shí)踐、是執(zhí)行。

豐富的經(jīng)驗(yàn)決定你面對(duì)任何問(wèn)題時(shí)都有解決辦法，高超的技巧決定你總是選擇最佳的解決辦法。經(jīng)驗(yàn)不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，也包括管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和其他綜合經(jīng)驗(yàn)。