雖然ERP在企業(yè)管理中始終以生產(chǎn)制造及銷售過程(供應(yīng)鏈)為中心，但不可否認(rèn)，人力資源系統(tǒng)的加入使其功能真正擴展到全方位企業(yè)管理的范疇。

MARS是美國著名的生產(chǎn)方便食品為主的跨國公司，它的23,000名員工分布在美洲、歐洲和亞洲的55家分支機構(gòu)。

從1995年開始，該公司用SAP R/3的人力資源系統(tǒng)取代原有的自行開發(fā)的人力資源系統(tǒng)，僅僅兩個月就在其荷蘭Veghel分部感到明顯的效率提升。MARS項目經(jīng)理興奮地說："我們在一個系統(tǒng)中實現(xiàn)了人力資源的所有功能--不僅員工考勤統(tǒng)計與工資系統(tǒng)自動連接，而且醫(yī)療服務(wù)、培訓(xùn)計劃也納入統(tǒng)一管理。"

此后，MARS在全歐洲分支機構(gòu)安裝R/3人力資源系統(tǒng)，以實現(xiàn)其"將全歐機構(gòu)的系統(tǒng)放在一個數(shù)據(jù)庫中運行"的理想。

MARS的事例，就是ERP集成中人力資源系統(tǒng)的作用體現(xiàn)。

和以往單一的人力資源管理系統(tǒng)軟件不同，將人力資源作為功能模塊加入的ERP系統(tǒng)是為系統(tǒng)協(xié)同而設(shè)計的--有單一的一套數(shù)據(jù)庫、相同的程序和標(biāo)準(zhǔn)，它們普遍適用于同一公司。在這方面領(lǐng)先的全球軟件供應(yīng)商SAP、Peoplesoft、Oracle、Lawson等，他們將ERP系統(tǒng)應(yīng)用到企業(yè)所有的主要領(lǐng)域，包括生產(chǎn)、采購、后勤、財務(wù)和人力資源。集成、協(xié)同、統(tǒng)一管理，正是其優(yōu)勢所在。

當(dāng)人力資源進入ERP

在這種情況下，被加入到ERP系統(tǒng)中的人力資源管理模塊，與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同。其職能包括：

一、人力資源規(guī)劃的輔助決策

對于企業(yè)人員、組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案，進行模擬比較和運行分析，并輔之以圖形的直觀評估，輔助管理者做出最終決策。

制定職務(wù)模型，包括職位要求、升遷路徑和培訓(xùn)計劃，根據(jù)擔(dān)任該職位員工的資格和條件，系統(tǒng)會提出針對本員工的一系列培訓(xùn)建議，一旦機構(gòu)改組或職位變動，系統(tǒng)會提出一系列的職位變動或升遷建議。

進行人員成本分析，可以對過去、現(xiàn)在、將來的人員成本作出分析及預(yù)測，并通過ERP集成環(huán)境，為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。