最完善的ERP軟件產(chǎn)品，也難免要進(jìn)行一些二次開發(fā)。但是，二次開發(fā)由于需要額外的成本，并且可能會影響項目周期，企業(yè)就要考慮，如何才能避免這種不利的影響?

一方面，企業(yè)要考察功能的完善性，盡量減少二次開發(fā)的數(shù)量。

其次，要考慮其系統(tǒng)配置的靈活性。現(xiàn)在越來越多的ERP產(chǎn)品，開始走平臺化道路。如金碟的BOSS平臺，COMPIERE的應(yīng)用字典等，對于一些簡單的需求，不需要通過后臺程序開發(fā)來完成，只要通過這些平臺，進(jìn)行簡單操作即可完成。如此，可以大大降低二次開發(fā)的費用及開發(fā)的時間。

最后，要考察公司的實力。公司是否設(shè)置有專門的技術(shù)部門進(jìn)行二次開發(fā)，及相關(guān)的開發(fā)費用。

總之，ERP產(chǎn)品的考察，需要企業(yè)能夠多多傾聽一線用戶的意見，而不要盲目聽從對方售前咨詢顧問口若懸河的介紹。通過論壇、上門拜訪等手段，去接觸一些有實際應(yīng)用經(jīng)驗的用戶，了解其產(chǎn)品的真實性。