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三大亮點(diǎn)精彩紛呈 2008年ERP市場(chǎng)總體回顧

二、大品牌進(jìn)駐中小企業(yè)市場(chǎng),讓中小企業(yè)看到了希望。

在前幾年,中小企業(yè)選擇ERP的余地是比較少的。由于中小企業(yè)要求低成本、見(jiàn)效快等等,所以,一些大牌的ERP產(chǎn)品很少涉及到。如SAP、Oracle等國(guó)際品牌的ERP軟件,動(dòng)不動(dòng)開(kāi)價(jià)都在百萬(wàn)以上,這讓中小企業(yè)只能做看客,不得已只好選擇國(guó)內(nèi)的小型ERP軟件。

但是在07、08這兩年中,這種情況有了改變。由于集團(tuán)型ERP產(chǎn)品的飽和,大型品牌ERP不得不轉(zhuǎn)變市場(chǎng)策略,向中小企業(yè)進(jìn)軍。記得在07年甲骨文公司大中華區(qū)中小企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品部總經(jīng)理劉強(qiáng)就明確表過(guò)態(tài),華南是甲骨文字在中國(guó)最重要的市場(chǎng),但是,在這里,ERP產(chǎn)品的機(jī)會(huì)七成都集中在中小企業(yè)。他說(shuō),中國(guó)99%以上的企業(yè)都是中小企業(yè),進(jìn)軍中小企業(yè)市場(chǎng),是甲骨文成為NO.1應(yīng)用軟件供應(yīng)商的重要戰(zhàn)略之一,同時(shí),也是甲骨文對(duì)中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期承諾和投入的主要領(lǐng)域之一。

既然甲骨文這么表態(tài),那么作為其老對(duì)手,SAP當(dāng)然也不敢弱后。也在這兩年中紛紛推出針對(duì)中小企業(yè)的ERP軟件產(chǎn)品。SAP還專(zhuān)門(mén)為此收購(gòu)了一家企業(yè),專(zhuān)門(mén)用來(lái)開(kāi)發(fā)、實(shí)施中小企業(yè)的ERP項(xiàng)目。

在這兩家企業(yè)的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)ERP軟件市場(chǎng)出現(xiàn)了一個(gè)戲劇性的變化。中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再簡(jiǎn)單的是價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng),更加是項(xiàng)目實(shí)施效果上的競(jìng)爭(zhēng)。由于甲骨文、SAP等軟件公司的加入,使得國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的ERP軟件質(zhì)量上有了一個(gè)質(zhì)的提高。

針對(duì)國(guó)外ERP大牌企業(yè)開(kāi)始搶占中小企業(yè)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的ERP軟件公司不得不想方設(shè)法,改善ERP產(chǎn)品質(zhì)量,提高ERP實(shí)施效果。不然的話,遲早會(huì)被他們淘汰。如筆者所在的企業(yè),為了適應(yīng)這個(gè)局勢(shì),高層管理者專(zhuān)門(mén)設(shè)立了一個(gè)中小企業(yè)市場(chǎng)推廣部。把原來(lái)的集團(tuán)型ERP產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)化,在年初推出了一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小企業(yè)的ERP產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品對(duì)行業(yè)進(jìn)行了細(xì)化,所以,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),更加合身。實(shí)施起來(lái),不需要過(guò)多的二次開(kāi)發(fā),其實(shí)施成本、實(shí)施周期都有大幅度的降低或者縮短。

所以,在07年,是甲骨文、SAP等大牌軟件公司向國(guó)內(nèi)中小企業(yè)宣戰(zhàn)的日子。而在近年,他們開(kāi)始真正的入侵中小企業(yè)市場(chǎng)。紛紛調(diào)整產(chǎn)品策略、降低軟件成本來(lái)吸引中小企業(yè)客戶。如他們都推出了起步價(jià)在50萬(wàn)左右的ERP解決方案,來(lái)推廣中小企業(yè)市場(chǎng)。這個(gè)價(jià)格雖然還有點(diǎn)偏高,但是性價(jià)比已經(jīng)比較高了。對(duì)于某些軟件公司還是比較具有殺傷力的。

大品牌進(jìn)駐中小企業(yè)市場(chǎng),讓中小企業(yè)看到了希望。現(xiàn)在就看國(guó)內(nèi)的ERP軟件企業(yè),在09年如何面對(duì)了?他們會(huì)采取哪些措施來(lái) 進(jìn)行反擊,讓我們拭目以待吧。

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