1 引言

企業(yè)集團是在現(xiàn)代企業(yè)制度高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母子公司為主體，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式，由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。ERP是一個面向供應(yīng)鏈的、綜合的、集成的經(jīng)營信息系統(tǒng)，集團版ERP是ERP的高端應(yīng)用。通過實施集團版ERP系統(tǒng)是企業(yè)集團實現(xiàn)管理信息化的重要途徑。

相對于面向中小型企業(yè)的、關(guān)注單個企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化的ERP系統(tǒng)而言，集團版ERP在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、功能模塊設(shè)置、業(yè)務(wù)流程可配置性、系統(tǒng)訪問安全性等方面呈現(xiàn)出大量新需求，這給集團版ERP的研發(fā)與系統(tǒng)演化帶來極大的復(fù)雜性。

目前，國內(nèi)外對ERP系統(tǒng)實施方面的研究較多并取得了豐富的成果，對ERP產(chǎn)品本身方面的研究相對較少且多側(cè)重于技術(shù)層面[1,2]。對集團ERP方面的研究則非常缺乏，該領(lǐng)域的典型研究如：文獻[3]結(jié)合某企業(yè)集團管理實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了針對該企業(yè)集團的ERP系統(tǒng)總體設(shè)計；文獻[4]針對企業(yè)集團的管理特點，建立了企業(yè)集團供應(yīng)鏈的平衡與配置模型。

本文從企業(yè)集團化管理的一般特點出發(fā)提煉出集團版ERP系統(tǒng)的共性功能需求，進而建立集團版ERP功能組件框架，并進一步對該框架中的各功能組件進行了分析。本文研究對從體系架構(gòu)層面把握集團版ERP系統(tǒng)的研發(fā)與演化具有借鑒意義。

2 企業(yè)集團化管理對ERP系統(tǒng)的功能要求

企業(yè)集團具有規(guī)模大型化、布局分散化、組織結(jié)構(gòu)層次化、組織結(jié)構(gòu)柔性化、市場國際化等特點[5,6]。企業(yè)集團內(nèi)的所有成員企業(yè)具有共同的經(jīng)濟利益，成員企業(yè)間有更緊密的業(yè)務(wù)協(xié)同需求，銷售渠道通常具有多層級、分布式特征，經(jīng)營上也越來越多地呈現(xiàn)工商一體化特點。企業(yè)集團的這些特點，對ERP系統(tǒng)提出了新的功能要求。表1中給出了集團化管理特點對ERP系統(tǒng)的典型功能需求。